Analytic

Tài chính

Đẩy nhanh cổ phần hóa theo phương thức 'mẹ trước con sau'

Yến Thanh - 22:02, 22/11/2015

(VNF) - Quan chức Văn phòng Chính phủ nói việc cổ phần hóa tại công ty mẹ trước sẽ là phương án hữu hiệu, giúp quá trình này diễn ra nhanh và thuận lợi hơn so với phương án cổ phần hóa từ các công ty con trước.

Đẩy nhanh cổ phần hóa theo phương thức 'mẹ trước con sau'

Theo Cổng thông tin điện tử Chính phủ, Ban Chỉ đạo Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp do Phó Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Lê Mạnh Hà, Phó Ban Thường trực Ban Chỉ đạo Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp làm Trưởng đoàn đã có buổi làm việc với một số doanh nghiệp tại TP. HCM về tình hình thực hiện cổ phần hóa. 

Buổi làm việc được tổ chức với sự có mặt của đại diện Bộ Công Thương, Bộ Tài chính, Tổng Công ty Bia Sài Gòn và Công ty Sữa Việt Nam, là những đơn vị điển hình về cổ phần hóa trong thời gian qua.

Theo ông Lê Mạnh Hà, giai đoạn 2011 - 2015 số doanh nghiệp được cổ phần hóa đã đạt trên 80% kế hoạch, dự kiến hết năm 2015 sẽ đạt 90% kế hoạch. Các doanh nghiệp cổ phần hóa đã hoạt động ổn định và do đó cần đánh giá hiệu quả của công tác này để rút ra nhiều bài học kinh nghiệm cho việc cổ phần hóa trong thời gian tới.

Cụ thể, với Vinamilk, bài học quan trọng là khi Nhà nước không nắm giữ cổ phần chi phối, doanh nghiệp sẽ có nhiều khả năng thành công do được chủ động hơn trong điều hành, quản lý và không bị vướng vào các thủ tục hành chính như trước.

Tại Vinamilk, hiện nay Nhà nước chỉ còn nắm giữ 45% tổng số cổ phần và việc CPH và thoái vốn Nhà nước là bước ngoặt giúp Vinamilk lớn mạnh không ngừng trong suốt thời gian qua. 

Năm 2014, tổng doanh thu của Vinamilk đã đạt 34.977 tỉ đồng, với tốc độ tăng trưởng bình quân về mặt doanh thu khoảng 22% mỗi năm, tăng gấp 8,3 lần so với năm 2004.

Trong khi đó, Tổng Công ty bia Sài Gòn (Sabeco) hiện nay vốn sở hữu Nhà nước này còn khá lớn, chiếm tỷ lệ 89,59% cổ phần. Do đó trên thực tế, Sabeco hình thức là công ty cổ phần nhưng lại đang được vận hành theo cơ chế của một doanh nghiệp nhà nước.

Về cơ chế hoạt động, dù là một doanh nghiệp cổ phần nhưng cơ cấu tổ chức của Sabeco có cả Hội đồng quản trị và Bộ phận Quản lý vốn Nhà nước; bộ máy quản lý phức tạp, cồng kềnh không những làm tăng chi phí mà còn khiến việc điều hành hoạt động gặp nhiều khó khăn, thậm chí "chưa thấy rõ tác động của cổ phần hóa đến hoạt động của Sabeco".

Ông Hà cũng cho rằng bài học khác cần lưu ý để góp phần đẩy nhanh cổ phần hóa là lựa chọn phương thức thực hiện. Ghi nhận tại nhiều đơn vị cho thấy, việc tập trung cổ phần hóa tại công ty mẹ trước sẽ là phương án hữu hiệu, giúp quá trình này diễn ra nhanh và thuận lợi hơn so với phương án cổ phần hóa từ các công ty con rồi đến công ty mẹ như cách làm thường thấy.

Phó Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ cũng đề nghị các doanh nghiệp cần sớm xây dựng báo cáo cụ thể về tình hình thực hiện cổ phần hóa tại đơn vị; trong đó cần tập trung nêu rõ các yếu tố thuận lợi, cũng như khó khăn, đồng thời đề xuất, kiến nghị những giải pháp hay, cách làm hiệu quả để góp phần nâng cao hiệu quả của công tác này trong thời gian tới.