Kế hoạch khuyến khích (incentive program) là hình thức hay hệ thống thưởng cho cá nhân hoặc nhóm người vì đã có nhiều nỗ lực hoặc làm tăng sản lượng. Các ví dụ về hệ thống thưởng là: lương sản phẩm, tiền thưởng khi đạt mức khuyến khích trong khai mỏ và chế độ công nhân tham gia chia lợi nhuận ở các công ty.
(Tài liệu tham khảo: Nguyễn Văn Ngọc, Từ điển Kinh tế học, Đại học Kinh tế Quốc dân)
Tiền thưởng: được chi trả một lần vào cuối năm, cuối quý hoặc chi đột xuất để ghi nhận thành tích xuất sắc, hoàn thành tốt công việc...
Phần thưởng: Thù lao 1 lần cho thành tích tốt của người lao động nhưng được trả dưới dạng hiện vật như 1 kỳ nghỉ, 1 chiếc xe...
Các chế độ trả công khuyến khích: trả công theo thời gian có thưởng, trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, trả công theo sản phẩm có thưởng, trả công theo giờ tiêu chuẩn
Tiền thưởng cho thành tích xuất sắc
Phần thưởng
Chương trinh Scanlon: Công ty thành lập hội đồng đánh giá tỷ lệ phần trăm tiêu chuẩn về chi phí lao động so với doanh thu. Tỷ lệ này được tính căn cứ vào số liệu thống kê của công ty và được coi là cố định trừ khi có sự thay đổi lớn về kĩ thuật và sản phẩm. Mọi người lao động sẽ được phân chia phần chi phí lao động tiết kiệm được do tăng năng suất của cả bộ phận
Chương trình Rucker: Tương tự chương trình Scanlon nhưng tỷ lệ chi phí lao động được xác định bằng cách chia giá trị gia tăng cho chi phí lao động
Chương trình Improshare: Tăng năng suất lao động được tính trên cơ sở so sánh số giờ làm việc thực tế với số giờ tiêu chuẩn. Tiền cho số giờ tiết kiệm thương được chi trả hàng tuần hoặc hàng tháng
