'Đã nhận sự tin tưởng của cử tri, phải theo đuổi vấn đề đến cùng'

Trao đổi với Tạp chí Đầu tư Tài chính - VietnamFinance, ông chia sẻ thẳng thắn về những trăn trở, kinh nghiệm và các ưu tiên hành động trong nhiệm kỳ mới.

-Việc tiếp tục được cử tri tín nhiệm tái cử đại biểu HĐND TP. Đà Nẵng nhiệm kỳ 2026–2031 đặt ra cho ông những trách nhiệm gì?

Ông Nguyễn Thanh Phúc: Việc tiếp tục được tín nhiệm tái cử, theo tôi, là một vinh dự rất lớn. Tôi ý thức rõ điều đó. Tuy nhiên, vinh dự này không chỉ là của cá nhân tôi mà còn là sự ghi nhận đối với vai trò ngày càng quan trọng của đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp tại Đà Nẵng trong sự phát triển của thành phố, đặc biệt là khu vực kinh tế tư nhân – lực lượng đang đóng góp ngày càng quan trọng vào tăng trưởng của thành phố.

Vinh dự càng lớn thì trách nhiệm càng cao. Nếu như nhiệm kỳ trước là giai đoạn tôi chủ yếu học hỏi, tích lũy kinh nghiệm, thì ở nhiệm kỳ này, tôi cho rằng mình phải làm việc với tinh thần chủ động hơn, sâu sát hơn và đặc biệt là phải có kết quả cụ thể.

Trách nhiệm của đại biểu không chỉ dừng lại ở việc lắng nghe và phản ánh ý kiến cử tri mà còn phải theo dõi, giám sát và thúc đẩy quá trình giải quyết đến cùng. Đây cũng là điểm mà tôi cho rằng mình cần làm tốt hơn trong nhiệm kỳ tới, đặc biệt là việc theo đuổi vấn đề khi có kết quả rõ ràng.

- Trong nhiệm kỳ vừa qua, ông còn trăn trở điều gì và sẽ tiếp tục theo đuổi ra sao trong thời gian tới?

Ông Nguyễn Thanh Phúc: Điều tôi còn trăn trở là việc tiếp xúc với cử tri chưa thực sự đa dạng và thường xuyên. Hiện nay, hoạt động này vẫn chủ yếu diễn ra trước và sau các kỳ họp, trong khi nhiều ý kiến, tâm tư của người dân, doanh nghiệp chưa được phản ánh đầy đủ vào nghị trường.

Thực tế cho thấy nếu kênh tiếp xúc còn hạn chế thì thông tin đầu vào cho hoạt động giám sát, phản biện cũng sẽ chưa toàn diện. Do đó, việc đổi mới phương thức tiếp cận cử tri là rất cần thiết trong giai đoạn hiện nay. Trong bối cảnh chuyển đổi số, tôi cho rằng cần tận dụng mạnh mẽ công nghệ, nền tảng số và mạng xã hội để mở rộng kênh tương tác với cử tri giúp việc tiếp nhận ý kiến được thường xuyên và đa chiều hơn.

Tuy nhiên, đây không chỉ là nỗ lực của cá nhân đại biểu mà còn cần có sự tổ chức bài bản từ HĐND nhằm tạo cơ chế để đại biểu gần dân hơn, lắng nghe được nhiều hơn và phản ánh đầy đủ hơn. Trong thời gian tới, tôi sẽ tiếp tục theo đuổi mục tiêu này.

- Ông được biết đến là người thường xuyên phát biểu, chất vấn thẳng thắn tại nghị trường. Điều gì định hình phong cách đó và ông có gặp áp lực?

Ông Nguyễn Thanh Phúc: Theo tôi, phong cách này hình thành từ hai yếu tố chính. Thứ nhất là môi trường doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp, mọi quyết định đều phải dựa trên dữ liệu, phân tích và đánh giá cụ thể, không có chỗ cho cảm tính hay những nhận định chung chung. Điều này hình thành thói quen khi tham gia nghị trường: tôi luôn cố gắng đưa ra ý kiến có cơ sở, có phân tích rõ ràng. Thứ hai là từ thực tiễn tiếp xúc với cử tri. Khi trực tiếp lắng nghe những khó khăn, vướng mắc trong đời sống của người dân, tôi nhận thấy cần phải phản ánh một cách trung thực, thẳng thắn và có trách nhiệm.

Theo tôi, sự thẳng thắn không phải để tạo ra va chạm, mà là quá trình cùng nhau làm rõ vấn đề, từ đó tìm ra giải pháp phù hợp hơn. Đây cũng là cách để nâng cao chất lượng thảo luận và hiệu quả của hoạt động giám sát. Áp lực khi phát biểu thẳng thắn là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, nếu ý kiến được xây dựng trên dữ liệu, trên thực tế và với tinh thần xây dựng thì đó không phải là “va chạm” mà là quá trình cùng nhau làm rõ vấn đề để đi đến giải pháp tốt hơn. Điều quan trọng là giữ được sự thẳng thắn nhưng luôn đi kèm với trách nhiệm.

-Theo ông, doanh nhân khi tham gia HĐND có thể mang lại những giá trị gì?

Ông Nguyễn Thanh Phúc: Theo tôi, doanh nhân khi tham gia HĐND có thể mang lại ba giá trị cốt lõi. Thứ nhất là tính thực tiễn. Chính sách phải đi vào cuộc sống, không thể xa rời thực tế. Doanh nhân có lợi thế về trải nghiệm vận hành nên có thể góp phần giúp chính sách sát thực tiễn hơn. Thứ hai là tính hiệu quả. Doanh nghiệp luôn đặt mục tiêu rõ ràng, yêu cầu kết quả cụ thể. Vì vậy, khi tham gia góp ý chính sách cũng sẽ hướng đến việc tạo ra hiệu quả thực chất. Thứ ba là tầm nhìn dài hạn. Doanh nghiệp thường xây dựng chiến lược theo chu kỳ dài, từ đó có thể đóng góp góc nhìn phát triển bền vững, không chỉ giải quyết vấn đề trước mắt.

Hai vai trò doanh nhân và đại biểu, theo tôi, có sự bổ trợ lẫn nhau. Một bên giúp hiểu sâu về thực tiễn vận hành, bên còn lại giúp nhìn rộng hơn về chính sách và lợi ích chung. Điều quan trọng là phải giữ nguyên tắc minh bạch và luôn đặt lợi ích chung lên trên hết.

- Làm thế nào để tiếng nói của cộng đồng doanh nghiệp thực sự góp phần định hình chính sách?

Ông Nguyễn Thanh Phúc: Qua thực tế, tôi thấy các ý kiến của doanh nghiệp đã được lắng nghe và tiếp thu. Tuy nhiên, để nâng cao hiệu quả, đại biểu cần chủ động tham gia từ đầu vào quá trình xây dựng chính sách. Một chính sách là kết quả của quá trình từ thu thập thông tin, phân tích, đánh giá đến quyết định. Nếu tham gia từ giai đoạn đầu, đại biểu có thể góp phần định hướng chính sách ngay từ đầu, thay vì chỉ góp ý khi mọi thứ đã hoàn thiện. Bên cạnh đó, các đề xuất cần dựa trên dữ liệu, có phân tích tác động rõ ràng, đồng thời cần theo dõi, giám sát quá trình triển khai để đảm bảo chính sách được thực thi đúng tinh thần ban đầu.

- Từ góc nhìn doanh nghiệp, theo ông, đâu là những “điểm nghẽn” của môi trường đầu tư – kinh doanh tại Đà Nẵng hiện nay cần ưu tiên giải quyết?

Ông Nguyễn Thanh Phúc: Theo tôi, có ba vấn đề cần ưu tiên. Thứ nhất là cải cách thủ tục hành chính cần mạnh mẽ hơn nữa. Dù đã có nhiều cải thiện nhưng theo yêu cầu của doanh nghiệp thì vẫn cần đơn giản hơn, nhanh hơn để tạo lợi thế cạnh tranh. Thứ hai là quỹ đất và hạ tầng, muốn thu hút nhà đầu tư lớn, cần chuẩn bị sẵn quỹ đất và hạ tầng đồng bộ. Thứ ba là tính ổn định và minh bạch của chính sách. Đây là yếu tố rất quan trọng. Nhà đầu tư cần sự rõ ràng và nhất quán trong dài hạn, hạn chế thay đổi đột ngột để yên tâm triển khai các kế hoạch dài hạn. Ngoài ra, việc thúc đẩy tiêu dùng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ sản xuất, qua đó tạo thêm động lực cho đầu tư.

- Ông có cam kết gì với cử tri và cộng đồng doanh nghiệp trong nhiệm kỳ này?

Ông Nguyễn Thanh Phúc: Cam kết của tôi rất rõ ràng: theo đuổi vấn đề đến cùng, bám sát các kiến nghị của cử tri, nỗ lực gần dân hơn, minh bạch hơn trong quá trình thực hiện.

Với tôi, làm đại biểu không phải là một vị trí mà là trách nhiệm mỗi ngày. Tôi mong khi nhắc đến mình, cử tri sẽ thấy đây là một người đại biểu nói rõ ràng, làm có trách nhiệm và theo đuổi công việc đến cùng.

Ông Nguyễn Thanh Phúc, cam kết với cử tri: Gần dân hơn – sâu sát hơn – không hình thức; Chính sách sát thực tế – hợp lòng dân; Giám sát mạnh mẽ – có chính kiến – không né tránh; Đồng hành cùng doanh nghiệp – tạo việc làm; Giữ vững bản lĩnh, đạo đức đại biểu.

Cảm ơn ông về cuộc trao đổi này!