Chủ tịch Hội nữ doanh nhân TP. HCM (Hawee), bà Cao Thị Ngọc Dung, cho biết, các kinh nghiệm chia sẻ từ diễn đàn được khảo sát từ thực tiễn doanh nghiệp, xem họ chuyển mình như thế nào để ứng biến phù hợp, từ đó xây dựng một mô hình ứng biến riêng khi bất ổn xảy ra thì người lãnh đạo đã có một nền tảng để ứng biến.
Xuất phát từ bối cảnh khủng hoảng toàn cầu vì Covid-19 với hàng loạt bất ổn xã hội và kinh tế, các doanh nghiệp và nhà lãnh đạo Việt Nam đang có các bài học về sự thích nghi, ứng biến, linh hoạt, củng cố nội lực, biến nguy thành cơ, cập nhật xu hướng công nghệ, thay đổi một cách sáng tạo để vươn mình trở thành tương lai của khu vực.
Tại diễn đàn, ông Bruce Delteil từ McKinsey Việt Nam đã chia sẻ mô hình lãnh đạo ứng biến trong xu hướng toàn cầu, cách các doanh nghiệp thế giới điều chỉnh từ mô hình quản trị truyền thống chuyển qua quản trị linh hoạt, các nhà quản lý cần có những ứng biến phù hợp, mang đến những góc nhìn đa chiều, đa ngành, quy mô khác nhau.
Sau diễn đàn, Hawee tổ chức 4 sự kiện đào tạo với quy mô khoảng từ 100-150 người do chính Hawee tổ chức sau đó. 4 sự kiện đào tạo này xoay quanh những giải pháp cụ thể để nâng cao năng lực lãnh đạo, tăng cường khả năng ứng biến với giá cả hợp lý, diễn ra lần lượt vào tháng 6, 8, 10, 12 tập trung vào 4 vấn đề chính được chia sẻ tại diễn đàn.
