Trong buổi giao ban điều hành sản xuất, kinh doanh thường kỳ diễn ra vào ngày 7/3, lãnh đạo PetroVietnam khẳng định, trong tháng 2/2022, Tập đoàn đã hoàn thành vượt mức kế hoạch, tăng trưởng cao so với cùng kỳ.
Cụ thể, do nắm bắt xu hướng giá dầu trên thị trường, Petrovietnam đã thúc đẩy các giải pháp kỹ thuật, gia tăng sản lượng trong điều kiện cho phép. Kết quả khai thác dầu tháng 2 đạt 0,84 triệu tấn, vượt 24% kế hoạch; lũy kế 2 tháng đạt 1,78 triệu tấn, vượt 24% kế hoạch. Sản xuất xăng dầu, đạm và các sản phẩm khác vượt kế hoạch đề ra; sản xuất điện, khí gia tăng so với tháng trước.
Tổng doanh thu toàn Tập đoàn tháng 2/2022 ước đạt 54,98 nghìn tỷ đồng, vượt 26% kế hoạch tháng; lũy kế 2 tháng đầu năm ước đạt 118,73 nghìn tỷ đồng, vượt 34% kế hoạch 2 tháng và tăng 46% so với cùng kỳ 2021.
Nộp ngân sách toàn Tập đoàn tháng 2/2022 ước đạt 9,1 nghìn tỷ đồng, vượt 51% kế hoạch tháng, lũy kế 2 tháng đầu năm ước đạt 18,05 nghìn tỷ đồng vượt 52% kế hoạch 2 tháng và tăng 48% so với cùng kỳ 2021.
Trong tháng 2, việc thực hiện chuyển đổi số đã được triển khai; công tác ngoại giao dầu khí với Rumani, Australia… cũng như hợp tác các tỉnh thành trong cả nước tiếp tục được triển khai hiệu quả.
Ngày 23/2/2022, dự án nhà máy nhiệt điện Thái Bình 2 đã đốt lửa lần đầu bằng dầu tổ máy số 1, phấn đấu đến ngày 30/4/2022 hòa lưới điện bằng dầu tổ máy số 1 và đốt lửa bằng than vào ngày 16/6/2022.
Đối với dự án nhà máy nhiệt điện Sông Hậu 1, Ban QLDA và người lao động trên công trường nỗ lực bám sát tiến độ vận hành thương mại vào ngày 15/3/2022 và tiến tới tổ chức khánh thành trong tháng 5/2022.
Trước tình hình căng thẳng giữa Nga – Ukraine, các chuyên gia nhận định, đối với ngành năng lượng, Việt Nam phụ thuộc nhiều vào thiết bị của Nga, do đó sẽ gặp phải những khó khăn trong tương lai. Nếu chưa kịp tìm được nguồn cung ứng thay thế, một số hoạt động phát triển mỏ và khoan phát triển có nguy cơ bị ảnh hưởng.
Các vấn đề khác phải đối mặt là các quan hệ kinh tế, đặc biệt là chuỗi cung ứng năng lượng, có khả năng bị đảo lộn; áp lực lạm phát, tốc độ chuyển dịch năng lượng cũng như các rủi ro tiềm ẩn trước những biến động, thay đổi nhanh chóng của thị trường.
Kết luận buổi làm việc, Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Mạnh Hùng nhấn mạnh, thời gian qua, các sản phẩm chiến lược của Tập đoàn như: dầu thô, xăng dầu, khí, LPG, điện, đạm... luôn đảm bảo duy trì cung ứng, là công cụ điều tiết vĩ mô của nhà nước, góp phần bình ổn thị trường, phục vụ phát triển kinh tế đất nước.
Ông Lê Mạnh Hùng chỉ đạo các đơn vị liên quan chủ động theo dõi tình hình, chủ động xử lý, tận dụng cơ hội, khắc phục những ảnh hưởng tiêu cực, đặc biệt là rủi ro khi thị trường đảo chiều;
Đồng thời, giao các phó tổng giám đốc phụ trách lĩnh vực giải quyết kịp thời kiến nghị của các đơn vị, điều chỉnh kế hoạch, quản trị danh mục đầu tư, phát triển chuỗi liên kết giá trị; đẩy mạnh thực hiện chuyển đổi số trong toàn Tập đoàn; đón đầu xu hướng thông qua nghiên cứu khoa học dài hạn, nghiên cứu phát triển, đảm bảo tính khả thi, phù hợp với nhu cầu thị trường.
