Doanh nghiệp gia đình và nỗi lo mất tự chủ khi niêm yết
(VNF) - Theo ông Phạm Đình Đoàn, Chủ tịch Tập đoàn Phú Thái đồng thời là Chủ tịch Hội đồng Doanh nghiệp gia đình Việt Nam, khi phát triển đến một quy mô nhất định, nhiều doanh nghiệp gia đình đứng trước ngã ba đường với hàng loạt câu hỏi: Mô hình tiếp theo nên là gì? Làm thế nào để phát triển bền vững? Nên giữ nguyên mô hình công ty gia đình hay trở thành công ty đại chúng và niêm yết trên sàn chứng khoán?