Tập đoàn Đèo Cả vừa đã tổ chức hội nghị chuyển giao, ứng dụng công nghệ thi công hầm hệ Đèo Cả NATM và TBM, đánh dấu bước tiến quan trọng trong việc tiếp cận và làm chủ công nghệ đào hầm của cộng đồng doanh nghiệp trong nước.
Chủ tịch Đèo Cả Hồ Minh Hoàng khẳng định những doanh nghiệp đối tác mà Đèo Cả mời tham dự hội nghị chuyển giao công nghệ đã được lựa chọn kỹ lưỡng dựa trên năng lực thực tế và vai trò tại các dự án trọng điểm trên khắp ba miền mà doanh nghiệp đang thực hiện.
Theo ông Hoàng, trong bối cảnh đất nước bước vào kỷ nguyên mới, khi ngành hạ tầng giao thông đang đón đầu xu thế ứng dụng công nghệ cao, mô hình PPP++ của Đèo Cả chỉ thật sự thành công khi các doanh nghiệp và nhà thầu đồng lòng chung tay nâng cao năng lực chuyên môn.
“Nếu không giải quyết bài toán công nghệ, chúng ta sẽ tự thụt lùi so với các doanh nghiệp nước ngoài trong các dự án sắp tới", Chủ tịch Đèo Cả nói.
Ông Hồ Minh Hoàng cũng thẳng thắn chỉ ra thực trạng phát triển nhân lực cho ngành hạ tầng giao thông hiện nay chưa đáp ứng nhu cầu, bên cạnh việc nhiều doanh nghiệp trong ngành vẫn chưa có động thái cụ thể để “chuyển đổi số” và “ứng dụng kỹ thuật cao”.
Chia sẻ tại hội nghị, ông Nguyễn Quang Huy, Tổng giám đốc Tập đoàn Đèo Cả, trình bày về dự địa các dự án hầm giao thông đến năm 2035. Theo các quyết định của Thủ tướng Chính phủ, tổng nhu cầu đầu tư cho các công trình hầm trong 10 năm tới ước tính khoảng 550.000 tỷ đồng, với tổng chiều dài khoảng 300km.
Tổng thể, ngành hạ tầng cần đồng thời 29.600 nhân sự kỹ thuật và 10.300 thiết bị chuyên dụng để đáp ứng nhu cầu thi công hầm trong giai đoạn tới. Đây là áp lực lớn nhưng cũng là cơ hội để các doanh nghiệp trong nước nâng cao năng lực, làm chủ công nghệ và mở rộng thị phần. Trong đó, việc chủ động đào tạo nhân sự nội bộ, thay vì chỉ phụ thuộc tuyển dụng hoặc thuê ngoài, là yếu tố then chốt quyết định khả năng cạnh tranh và đáp ứng tiến độ công trình.
Theo ông Nguyễn Quang Huy, Tập đoàn Đèo Cả hiện chiếm hơn 70% thị phần ngành hầm, bằng việc thi công hơn 55km hầm, vận hành 11 hầm đường bộ với tổng chiều dài 32,5 km, là đơn vị duy nhất tại Việt Nam có năng lực thi công hầm cấp đặc biệt (trên 1.500m).
Cơ sở cho việc làm chủ công nghệ của Đèo Cả được xây dựng trên đội ngũ chuyên gia kỹ thuật, nhân sự chất lượng cao đã trải qua đào tạo quốc tế, 4.000 kỹ sư, công nhân và 1.700 thiết bị chuyên dụng, chuỗi giá trị được nội địa hóa từ khảo sát, thiết kế đến thi công và giám sát.
Song song với đó, Đèo Cả từng bước tiếp cận và làm chủ công nghệ TBM, được sử dụng trong các dự án metro và đường sắt cao tốc. Tập đoàn đã đầu tư, cử đội ngũ kỹ sư được chọn lọc sang Trung Quốc học tập, trực tiếp làm việc thi công tại các tuyến hầm TBM, và gần đây đã đầu tư thiết bị TBM - trở thành đơn vị đầu tiên sở hữu thiết bị này tại Việt Nam.
Chia sẻ về sáng kiến chuyển giao công nghệ đào hầm của Đèo Cả, ông Nguyễn Xuân Hải, Chủ tịch Công ty Đầu tư ĐCT 559, cho biết dù đơn vị có 25 năm kinh nghiệm trong ngành hạ tầng giao thông, thế nhưng đào hầm vẫn là lĩnh vực mới mẻ đối với Công ty 559.
“Chúng tôi quyết tâm đồng hành cùng Đèo Cả và mong muốn cử nhân sự tham gia chương trình đào tạo, tu nghiệp tại các hạng mục thi công hầm sắp tới của giai đoạn 2 dự án Đồng Đăng – Trà Lĩnh”, ông Nguyễn Xuân Hải nói.
Ông Lê Mạnh Hùng, Tổng Giám đốc Công ty TCE, cho biết trước khối lượng công việc lớn và tính chất phức tạp của các dự án sắp tới, việc chuyển giao công nghệ chính là con đường khả thi để doanh nghiệp Việt trưởng thành và không bị “hụt hơi” trên sân nhà.
Theo ông Lê Văn Sinh, Chủ tịch Công ty Tân Thành 6, ngành hạ tầng giao thông hiện đang đối mặt với tình trạng “chảy máu chất xám”, khi nhiều kỹ sư trẻ chuyển hướng sang các lĩnh vực khác. Chính vì vậy, vấn đề nhân sự chất lượng cao trở thành thách thức lớn.
“Chương trình đào tạo và chuyển giao công nghệ của Đèo Cả thực sự đáp ứng đúng nguyện vọng của chúng tôi, đồng thời phù hợp với nhu cầu phát triển chung của cộng đồng doanh nghiệp Việt”, ông Lê Văn Sinh nói.
Tại hội nghị, trả lời câu hỏi của VietnamFinance về chiến lược chuyển giao công nghệ của Đèo Cả có phải là cách cụ thể hóa tinh thần Nghị quyết 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân hay không, ông Hồ Minh Hoàng nhấn mạnh rằng Nghị quyết 68 đã tạo động lực mạnh mẽ cho cộng đồng doanh nghiệp, nhưng sau đó không ít đơn vị lúng túng trong chiến lược đóng góp, nhiều đề xuất từ các doanh nghiệp để tham gia vào các dự án trong tương lai kèm theo điều kiện và cơ chế ưu đãi.
Chủ tịch Đèo Cả khẳng định doanh nghiệp vẫn kiên định với chiến lược tăng trưởng tập trung, tiếp cận công nghệ nước ngoài, kiên trì để làm chủ công nghệ, thành thạo trước khi chuyển giao cho đối tác trong nước, rồi mới tính đến xuất khẩu công nghệ.
Với công nghệ TBM, lãnh đạo Đèo Cả cho biết sẵn sàng đầu tư chi phí cao để cử cán bộ đi tu nghiệp, từng bước làm chủ công nghệ trước khi triển khai chuyển giao rộng rãi. Động thái này cũng là cách thực hiện chỉ đạo của Tổng Bí thư Tô Lâm về “học tập suốt đời, dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám hy sinh vì lợi ích chung” nhằm đào tạo ra nguồn nhân lực phục vụ các dự án trọng điểm sắp tới.
Về vấn đề về lợi thế cạnh tranh của Tập đoàn Đèo Cả khi chuyển giao công nghệ và thiết bị TBM tại Việt Nam, ông Nguyễn Quang Huy khẳng định công nghệ TBM hiện vẫn còn rất mới mẻ đối với hầu hết doanh nghiệp hạ tầng trong nước. Chính vì vậy, việc Đèo Cả chủ động tiếp cận, học hỏi và sẵn sàng chuyển giao sẽ trở thành lợi thế cạnh tranh rõ rệt.
“Đối với các dự án đường sắt sắp tới, nhiều đơn vị thường đề xuất kèm theo các cơ chế ưu tiên. Trong khi đó, Đèo Cả chọn giải pháp tự chủ chuẩn bị nguồn lực. Chúng tôi tin rằng, khi đã làm chủ công nghệ và nhân lực, dự án sẽ tự tìm đến, thay vì phải ‘xin’ cơ chế từ Nhà nước, điều này càng tạo ra ưu thế cho Đèo Cả trước các cơ quan có thẩm quyền”, ông Nguyễn Quang Huy cho biết.
Theo ông Nguyễn Quang Huy, lợi thế “đi trước” của Đèo Cả là khả năng liên kết chặt chẽ các doanh nghiệp trong nước, lợi thế “đi sau” là đúc kết bài học từ các hạn chế của công nghệ nước ngoài để cải tiến.
Về dự định tham gia các dự án đường sắt cao tốc và metro, lãnh đạo Đèo Cả khẳng định việc tham gia bất kể dự án nào từ đường sắt, đường bộ, hàng không… đều là xuất phát từ mong muốn của người dân và sự quyết định từ Đảng, Nhà nước. Doanh nghiệp đang chuyên tâm làm tốt các dự án mình đảm nhận để đáp ứng chất lượng, tiến độ, giá thành phải chăng.
“Đối với mỗi dự án phải lựa chọn được công nghệ thi công phù hợp, phải sẵn sàng máy móc thiết bị, đồng thời đào tạo con người – không chỉ cho riêng mình mà cho cả các đối tác để cùng đi lên. Xác định với các bên từ nhà nước, địa phương, đối tác doanh nghiệp là muốn đi xa phải đi cùng nhau, lợi ích phải hài hòa, rủi ro phải chia sẻ thì mới cùng phát triển và kiến tạo nên những giá trị bền vững cho đất nước được”, lãnh đạo Đèo Cả nói.
Tập đoàn Đèo Cả cũng khẳng định doanh nghiệp cũng đã có sự chuẩn bị sẵn sàng về con người, công nghệ và tài chính. Khi Nhà nước quyết định như thế nào, dự án đầu tư công hay tư thì trên cơ sở đó, doanh nghiệp sẽ có những đề xuất phù hợp để cùng tham gia đóng góp cho đất nước một cách hiệu quả nhất, phù hợp với thế mạnh của mình.
Tags:
(VNF) - Tự động hóa đang trở thành hướng đi tất yếu của doanh nghiệp Việt trong bối cảnh chi phí sản xuất và nhân công ngày càng tăng. Không chỉ giúp tối ưu vận hành và giảm phụ thuộc vào lao động thủ công, các giải pháp công nghệ còn mang lại năng suất cao, chất lượng ổn định và khả năng mở rộng linh hoạt.
(VNF) - Trong bối cảnh cạnh tranh công nghệ toàn cầu, đặc biệt với hai xu thế chuyển đổi số và tăng trưởng xanh, các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) Việt Nam đang có nhiều cơ hội bứt phá nếu biết tận dụng công nghệ và đổi mới sáng tạo. Theo ông Đỗ Tiến Thịnh - Phó Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) - Bộ Tài Chính, để quá trình này thực sự hiệu quả, rất cần vai trò dẫn dắt của Nhà nước.
(VNF) - Nhà sáng lập Ba Huân thông tin, hiện bà và các thành viên trong gia đình đã không còn liên quan đến hoạt động điều hành tại doanh nghiệp này sau khi bán hết cổ phần công ty vào 3 năm trước
(VNF) - UBND tỉnh Bắc Ninh vừa phê duyệt chủ trương đầu tư dự án khu công nghiệp (KCN) Thuận Thành – phân khu C do Công ty TNHH KCN Gilimex Bắc Ninh làm chủ đầu tư.
(VNF) - Trong trường hợp các nhà đầu tư mới tiếp tục rót vốn, lãnh đạo PVMR cho biết sẽ có những kế hoạch cụ thể và chi tiết, từng bước hướng tới mục tiêu trở thành công ty đại chúng.
(VNF) - Tổng công ty cổ phần Y tế DANAMECO (mã DNM – UPCoM) vừa bị Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức ra thông báo khóa chức năng chào giá trực tuyến trên Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia.
(VNF) - Ngày 11/11/2025, tại Hà Nội, Tập đoàn FLC đã tổ chức đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) bất thường lần 2 năm 2025, với các nội dung quan trọng liên quan đến nhân sự và định hướng phát triển trong giai đoạn tới.
(VNF) - Chỉ trong thời gian ngắn, Công ty TNHH Y tế Bình Minh (trụ sở đóng tại phường Trường Vinh, Nghệ An) liên tiếp bị các bệnh viện công lập xử lý vì vi phạm hợp đồng, chậm tiến độ.
(VNF) - Công ty cổ phần Hóa dược Việt Nam – doanh nghiệp có hơn 40 năm lịch sử trong ngành dược phẩm vừa bị Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức liệt vào danh sách “nhà thầu không đảm bảo uy tín” do từ chối ký hợp đồng cung cấp hóa chất xét nghiệm.
(VNF) - Bà Trịnh Thị Thu Hiền, Phó Cục trưởng cục Xuất nhập khẩu – Bộ Công thương nhìn nhận rằng, thuế đối ứng chỉ là thách thức bước đầu, về dài hạn mọi mức ưu đãi thuế đều vô nghĩa nếu doanh nghiệp không đáp ứng được về quy chuẩn, chứng nhận xuất xứ.
(VNF) - Trong bối cảnh mới của kinh tế toàn cầu với sự dịch chuyển lớn sang kinh tế số, kinh tế xanh đề cao văn hóa kinh doanh vì con người, vì cộng đồng và tôn vinh các sản phẩm có hàm lượng văn hóa cao thì các nữ doanh nhân đang là có lợi thế.
(VNF) - Việt Nam xác định rõ đổi mới sáng tạo không chỉ là động lực cạnh tranh mà còn là một trụ cột trong chiến lược phát triển quốc gia. Và điều quan trọng nhất vẫn là cải cách thể chế để huy động, hợp lực mọi nguồn vốn để mọi công dân đều có thể khởi nghiệp, không chỉ giới hạn trong lĩnh vực công nghệ.”
(VNF) - Tổng công ty Đầu tư phát triển đường cao tốc Việt Nam - Công ty TNHH MTV vừa có quyết định cấm thầu trong vòng 3 năm đối với Công ty cổ phần HACISCO. Lý do nhà thầu cung cấp thông tin, tài liệu không trung thực về nhân sự trong hồ sơ dự thầu.
(VNF) - Hành vi mua sắm thay đổi liên tục, dữ liệu cá nhân được chia sẻ rộng rãi và kỳ vọng của người tiêu dùng ngày càng cao đang tạo sức ép lớn lên doanh nghiệp. Trong bối cảnh cuộc đua công nghệ tăng tốc, chuyển đổi số trở thành lựa chọn bắt buộc để doanh nghiệp duy trì thị phần.
(VNF) - Công ty cổ phần Vinspace đăng ký 6 ngành nghề kinh doanh, trong đó có ngành sản xuất máy bay, tàu vũ trụ và máy móc liên quan.
(VNF) - Cơ quan thanh tra xác định Ngọc Thẩm Jewelry vi phạm công tác phòng chống rửa tiền khi không thực hiện báo cáo đối với 1.662 giao dịch có giá trị lớn.
(VNF) - Thanh tra Ngân hàng nhà nước xác định Vàng bạc đá quý Ngọc Hải phát sinh các vi phạm trong công tác phòng chống rửa tiền và trách nhiệm thuộc về Chủ tịch HĐTV.
(VNF) - Công ty Cổ phần Đông Sơn từng được biết đến như một trong những doanh nghiệp bất động sản tham gia nhiều dự án quy mô lớn tại Thanh Hoá. Tuy nhiên, thời gian gần đây, công ty xuất hiện trong danh sách nợ thuế lớn của tỉnh và bị cơ quan quản lý thuế áp dụng biện pháp cưỡng chế ngừng sử dụng hóa đơn.
(VNF) - Chào mừng cột mốc 26 năm thành lập (2/11/1999 - 2/11/2025), Công ty Cổ phần Xây Lắp Hải Long đã ghi dấu ấn mạnh mẽ với chuỗi thành tựu ấn tượng trong tháng 10/2025.
(VNF) - Khi đổi mới sáng tạo trở thành định hướng quan trọng của nền kinh tế, nhiều doanh nghiệp dù xác định rõ mục tiêu vẫn đang vật lộn với các rào cản về vốn, chính sách, thị trường và công nghệ. Trong khi đó, các chuyên gia cảnh báo rằng nếu không có hành động quyết đoán và hệ thống từ phía doanh nghiệp, Việt Nam rất dễ bị hụt hơi trong cuộc đua toàn cầu.
(VNF) - Nguyễn Quốc Vũ - chồng Đoàn Di Băng và là Tổng giám đốc Công ty TNHH Thương mại dịch vụ VB Group bị bắt để điều tra về tội sản xuất, buôn bán hàng giả.
(VNF) - Khi chuyển đổi kép xanh - số trở thành điều kiện tham gia sân chơi toàn cầu, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã chứng minh rằng thành công từ mô hình cũ không phải là “điểm dừng”, mà là nền tảng cho một chu kỳ phát triển mới dựa trên đổi mới sáng tạo.
(VNF) - Công ty SJC ghi nhận doanh thu 8.840 tỷ đồng trong nửa đầu năm nay, giảm mạnh so với cùng kỳ năm ngoái, lợi nhuận trước thuế giảm gần 30%.
(VNF) - Tập đoàn Sơn Hải cho biết các thủ tục liên quan đến dự án trước lúc đấu thầu là trách nhiệm của cơ quan nhà nước có thẩm quyền chứ không phải của tập đoàn này.
(VNF) - Từ thành công của nhiều doanh nghiệp Việt đã chứng minh rằng, đổi mới sáng tạo không dừng ở công nghệ, mà bao gồm tái định vị thương hiệu, mở rộng hệ sinh thái dịch vụ, nâng cấp chuỗi giá trị và tái cấu trúc mô hình vận hành. Những điển hình dưới đây cho thấy những trụ cột căn bản của chuyển đổi thành công trong bối cảnh cạnh tranh mới.
(VNF) - Tự động hóa đang trở thành hướng đi tất yếu của doanh nghiệp Việt trong bối cảnh chi phí sản xuất và nhân công ngày càng tăng. Không chỉ giúp tối ưu vận hành và giảm phụ thuộc vào lao động thủ công, các giải pháp công nghệ còn mang lại năng suất cao, chất lượng ổn định và khả năng mở rộng linh hoạt.
(VNF) - Dự án Nhà ở xã hội Đức Thượng có quy mô 20 tầng, được xây dựng trên lô đất 2,6ha tại xã Hoài Đức, Hà Nội.
