CEO Sao Mai Group Lê Tuấn Anh: ‘Đường thành công không có chỗ cho sự dễ dàng’

Mới đây, tại hội thảo “Phát triển du lịch tập đoàn 2023 - 2025”, vị tổng giám đốc 9X của Sao Mai Group đã có những chỉ đạo sâu sắc, chặt chẽ và ”rắn rỏi”.

Theo đại diện Sao Mai Group, tư tưởng kín tiếng, kín kẽ, khiêm nhường và khiêm tốn nhưng phải quyền lực, nhất quán và kiên định trong hành động, suy nghĩ của doanh nghiệp đã buộc các lãnh đạo của 3 công ty bao gồm: Công ty Cổ phần Du lịch An Giang, Công ty Cổ phần Du lịch Đồng Tháp, Sao Mai Resort Vũng Tàu đứng ngồi không yên trong sự trỗi dậy mạnh mẽ của ngành “công nghiệp xanh” ở khắp nơi.

Những năm gần đây, du lịch Sao Mai đã tạo nên nét chấm phá ở khu vực miền Tây với các dự án tại Trà Sư, An Hảo Solar farm, núi Cấm, Tức Dụp, Sao Mai Resort Vũng Tàu. Thế nhưng, doanh nghiệp này cho rằng lĩnh vực du lịch của một tập đoàn lớn không thể chỉ hài lòng ở bấy nhiêu mà cần hơn thế nữa khi nhu cầu xê dịch của con người luôn thay đổi, thị trường du lịch đang cạnh tranh khốc liệt.

Trải qua lịch sử gần 30 năm hình thành và phát triển, Sao Mai Group đã ghi điểm trên nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh: bất động sản, thiết kế - kiến trúc - xây dựng, đầu tư tài chính, nuôi trồng và chế biến thủy sản xuất khẩu, sản xuất thức ăn thủy sản, xuất khẩu lao động, tinh luyện dầu ăn cao cấp từ cá, chế biến bột cá, mỡ cá xuất khẩu, dịch vụ du lịch...

Đặc biệt, Sao Mai chia sẻ còn góp phần quan trọng vẽ nên bản đồ an ninh NLS cho Việt Nam bởi thành công từ An Hảo Solar, Europlast Long An và điện mặt trời áp mái trên nóc nhà xưởng Công ty IDI.