Văn hóa doanh nghiệp: 'Tấm hộ chiếu' của Hanel PT vào chuỗi giá trị toàn cầu
(VNF) - Không chỉ có công nghệ hiện đại hay chất lượng sản phẩm vượt trội, Hanel PT xác định văn hóa doanh nghiệp mới chính là “tấm hộ chiếu” để doanh nghiệp Việt Nam bước vào chuỗi giá trị toàn cầu. Chủ tịch Tập đoàn điện tử Hanel PT Trần Thị Thu Trang luôn nhấn mạnh: “Văn hóa chính là tương lai của doanh nghiệp.”
Khi văn hóa trở thành sức mạnh cạnh tranh toàn cầu
Trong công nghiệp, người ta thường nói đến tiêu chuẩn, chất lượng và giá thành như những thước đo quan trọng. Nhưng theo bà Trần Thị Thu Trang, còn có một yếu tố ít được đề cập nhưng lại quyết định sự thành bại của doanh nghiệp khi hội nhập quốc tế đó chính là văn hóa doanh nghiệp.
Bà kể lại câu chuyện một tập đoàn nước ngoài khi đến thăm Hanel PT. Ngay từ cổng chào, đối tác đã ấn tượng với ánh mắt, nụ cười thân thiện của đội ngũ nhân viên từ bảo vệ, kỹ sư đến cán bộ quản lý. Hình ảnh chuyên nghiệp, không gian làm việc ngăn nắp, tinh thần hiếu khách đã để lại dấu ấn sâu sắc.
Một đại diện tập đoàn chia sẻ: “Tôi bước vào và cảm nhận rõ văn hóa công ty bạn nơi tôn trọng con người và đậm chất nhân văn.” Đó chính là thành công lớn nhất khi văn hóa Hanel PT trở thành giá trị vô hình nhưng bền vững trong mắt đối tác toàn cầu.
Văn hóa thấm trong từng hành động
Với Hanel PT, văn hóa không phải là khẩu hiệu treo trên tường mà là hệ giá trị xuyên suốt “thấm” trong từng hành động, từ người bảo vệ, công nhân, kỹ sư cho đến giám đốc điều hành.
Triết lý mà Hanel PT truyền tải đến mọi nhân viên được cô đọng trong 8 điều là Người Hanel PT và hai câu: Chuyên nghiệp trong công việc - Lành mạnh trong lối sống.
Nhờ triết lý này, mỗi thành viên Hanel PT đều ý thức rằng không chỉ đang làm việc cho một công ty mà còn là đại diện cho một doanh nghiệp Việt Nam tử tế – xanh – nhân văn, đủ năng lực hội nhập và đủ bản lĩnh chinh phục khách hàng quốc tế.

Văn hóa tử tế – nền móng của niềm tin
Trong hệ giá trị của Hanel PT, “tử tế” là trụ cột. Tử tế không chỉ dành cho khách hàng, mà còn lan tỏa đến nhà cung cấp, đối tác và chính người lao động. Chủ tịch Trần Thị Thu Trang chia sẻ:
“Khi bạn tử tế với người khác cũng chính là khi bạn tử tế với bản thân mình. Bởi khi cư xử với người đối diện ở phiên bản tốt đẹp nhất của họ, cũng là lúc bạn đang nâng cấp phiên bản của chính mình.”
Chính nhờ văn hóa coi trọng chữ Tín và sự tử tế từ những hành động nhỏ, Hanel PT đã xây dựng được niềm tin bền chặt: luôn được các nhà cung cấp tốt hỗ trợ, được khách hàng quốc tế tín nhiệm và trở thành vendor cấp 1 cho những tập đoàn điện tử hàng đầu thế giới.
Bà Trang khẳng định: “Chúng tôi không bắt đầu bằng vốn mà bằng uy tín và kỷ luật.” Trong chuỗi cung ứng toàn cầu khắt khe về tiến độ, chỉ cần một lần thất hứa, doanh nghiệp có thể đánh mất cơ hội mãi mãi. Vì vậy, Hanel PT xem tuân thủ cam kết, đúng hạn, minh bạch và giữ chữ tín là nguyên tắc bất di bất dịch.
Văn hóa gắn với tinh thần dân tộc
Với bà Trang, văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm trong phạm vi công ty mà còn gắn liền với tinh thần dân tộc: “Làm doanh nghiệp hôm nay không chỉ là làm kinh tế mà còn là góp phần xây dựng diện mạo tương lai đất nước.”
Chính niềm tin ấy đã tiếp thêm động lực để Hanel PT không chỉ sản xuất cho thị trường nội địa mà còn mang khát vọng đưa thương hiệu Việt vươn khắp năm châu.

Đổi mới, kết nối và học hỏi – con đường để vươn xa
Nếu tử tế và kỷ luật là nền móng tạo niềm tin, thì đổi mới, kết nối và học hỏi chính là đôi cánh giúp Hanel PT bay xa trên bản đồ chuỗi giá trị toàn cầu.
Bà Trang thẳng thắn: “Nếu lãnh đạo không thay đổi được thì phải đổi lãnh đạo.” Đổi mới với Hanel PT là mệnh lệnh sống còn. Công ty đã liên tục chuyển mình: từ sản xuất linh kiện ô tô, sang sensor, PCB và nay là chế tạo máy sấy lạnh, sấy thăng hoa thông minh SASAKI - công nghệ sấy hàng đầu thế giới.
Song song, Hanel PT xây dựng văn hóa kết nối và chia sẻ. Doanh nghiệp coi các công ty cùng ngành không phải đối thủ mà là đối tác đồng hành. Bởi như bà Trang nói: “Họ giỏi thì mình phải học. Hãy biến đối thủ thành đối tác, liên minh để cùng mạnh lên.” Chính cách tiếp cận khác biệt này giúp Hanel PT tiếp thu tri thức toàn cầu, rút ngắn thời gian thử nghiệm và tăng tốc phát triển.
Luôn đi trước sự mong đợi của khách hàng
Một triết lý xuyên suốt 25 năm qua của Hanel PT là: “Luôn đi trước sự mong đợi của khách hàng”. Ký hợp đồng không phải là kết thúc bán hàng mà là khởi đầu của một “hành trình đồng hành”. Từ R&D, sản xuất, chất lượng, marketing đến hậu mãi, tất cả đều hướng tới mục tiêu duy nhất: làm khách hàng hài lòng hôm nay và đón trước nhu cầu của họ trong tương lai.
Nhờ vậy, Hanel PT không chỉ chinh phục khách hàng bằng sản phẩm mà còn bằng văn hóa dịch vụ và tinh thần phụng sự – yếu tố làm nên bản sắc khác biệt trên thị trường quốc tế.

Văn hóa – trục xoay chiến lược của Hanel PT
Để giữ vững uy tín và niềm tin, Hanel PT duy trì một văn hóa minh bạch và đúng tiến độ trong mọi khâu vận hành. Công ty đo lường chỉ số hài lòng khách hàng hằng tháng, thay vì đợi đến cuối năm, và sẵn sàng đầu tư thêm vào dịch vụ hậu mãi để phục vụ tốt nhất. Đây chính là minh chứng cụ thể cho một nền văn hóa coi trọng khách hàng, không ngừng cải tiến và học hỏi.
Song song, Hanel PT nuôi dưỡng văn hóa học hỏi không ngừng. Nhân viên được khuyến khích tìm tòi, thử nghiệm ý tưởng mới, ứng dụng công nghệ số và AI trong quản trị. Chính ban lãnh đạo cũng coi việc học hỏi từ bạn bè quốc tế và cả từ khách hàng là con đường ngắn nhất để tiến bộ.
Bà Trần Thị Thu Trang nhấn mạnh: “Hãy cúi xuống, đặt cái Tôi của bản thân xuống để học. Chỉ cần một chỉ dẫn đúng, bạn có thể tiết kiệm 5 – 10 năm lòng vòng.”
Trong chiến lược tương lai, bà Trang xác định chuyển đổi số, AI và văn hóa doanh nghiệp là “trục xoay chiến lược”. Văn hóa đổi mới song hành cùng công nghệ không chỉ giúp Hanel PT sáng tạo ra những giải pháp tối ưu, nâng cao hiệu suất và giá trị gia tăng của sản phẩm, mà còn cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, mở ra giá trị mới cho phát triển bền vững của đất nước.

Không dừng ở nội bộ, bà Trang còn lan tỏa tinh thần kết nối trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Bà tích cực tham gia các hiệp hội ngành nghề, chia sẻ tri thức và kinh nghiệm để cùng doanh nghiệp khác học hỏi, trưởng thành.
Bà nói: “Chợ có đông thì mới vui. Doanh nghiệp Việt Nam muốn lớn mạnh thì phải biết liên minh, phải biết cùng nhau tạo nên một thị trường đủ rộng, cùng nhau dựng xây một Việt Nam uy tín và hùng cường.”
Với vai trò Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Sản xuất Công nghiệp tỉnh Bắc Ninh (BACLINK), bà Trang đã khởi xướng khẩu hiệu truyền cảm hứng: “Vì nhau mà lớn – Vì Tỉnh mà bền – Vì Nước mà lên.” Hiệp hội ra đời nhằm tạo nên sức mạnh cộng đồng, thay vì mỗi doanh nghiệp đơn lẻ tự xoay sở.
Bà Trần Thị Thu Trang khẳng định: “Văn hóa doanh nghiệp chính là tương lai của doanh nghiệp.” Với Hanel PT, đó là văn hóa tử tế, kỷ luật, minh bạch, gắn bó, đổi mới, kết nối, học hỏi và đặt khách hàng ở trung tâm. Chính những giá trị này đã, đang và sẽ tiếp tục là “tấm hộ chiếu” để doanh nghiệp Việt Nam bước vào chuỗi giá trị tỷ USD toàn cầu.
Từ gia công đến vendor cấp 1 toàn cầu: Con đường DN Việt vào chuỗi giá trị tỷ USD
- Nền tảng mới, đưa Việt Nam tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu 21/09/2025 07:00
- Chìa khóa để DN Việt nâng cao nội lực, kết nối với chuỗi giá trị toàn cầu 19/09/2025 07:00
- Ba trụ cột để doanh nghiệp Việt chinh phục chuỗi giá trị tỷ USD 17/09/2025 07:00
Vi phạm tiến độ, Tập đoàn SEIKI bị chấm dứt hợp đồng
(VNF) - Công ty cổ phần Tập đoàn SEIKI nổi tiếng kinh doanh thiết bị ngành than, quan trắc môi trường vừa bị chấm dứt hợp đồng do vi phạm tiến độ.
Quốc Cường Gia Lai tìm đường thoát khỏi khoản nợ 'khủng' liên quan Vạn Thịnh Phát
(VNF) - Hội đồng quản trị Quốc Cường Gia Lai sẽ trình cổ đông xem xét thông qua phương án chuyển nhượng phần vốn góp tại các công ty con/liên kết để lấy tiền 'chuộc' lại dự án liên quan bà Trương Mỹ Lan.
Đà Nẵng: ‘Động lực’ trung tâm nâng tầm logistics miền Trung
(VNF) - Với vị trí cửa ngõ chiến lược và hệ thống hạ tầng đồng bộ, Đà Nẵng được xác định là trung tâm, là hạt nhân liên kết và động lực phát triển logistics của toàn miền Trung.
Cựu Chủ tịch Bamboo Airways: ‘Tôi và ông Dương Công Minh chịu trách nhiệm với các khoản nợ phát sinh từ 8/2022 - 9/2025’
(VNF) - Cựu Chủ tịch HĐQT Bamboo Airways Lê Thái Sâm cho biết ông và ông Dương Công Minh - đại diện cho nhóm nhà đầu tư và cố vấn tái thiết giai đoạn từ tháng 8/2022 đến trước ngày 25/09/2025, sẽ chịu trách nhiệm với các khoản nợ của Bamboo Airways phát sinh trong giai đoạn này.
Sau 'đại gia điếu cày', Vingroup của tỷ phú Phạm Nhật Vượng cũng bỏ ngành nghề massage
(VNF) - Doanh nghiệp của "đại gia điếu cày" Lê Thanh Thản và Tập đoàn Vingroup vừa tiến hành bỏ ngành nghề dịch vụ massage trong đăng ký kinh doanh.
Đằng sau quyết định ‘bán mình’ của Thiên Long
(VNF) - Chủ tịch Thiên Long từng chia sẻ, trong thời đại mở như hiện nay, thế giới phẳng nên việc bị thâu tóm hay không tùy theo chính sách của doanh nghiệp. Khi nhận đầu tư, nên có những cơ chế hợp tác đôi bên cùng có lợi, làm cho chiếc bánh thị phần lớn hơn, có sự cộng hưởng về kỹ thuật, thị trường.
K+ lỗ hàng nghìn tỷ đồng trước khi dừng hoạt động tại Việt Nam
Mới đây, SCTV thông báo dừng cung cấp gói 5 kênh K+ từ 1/1/2026 do phía K+ ngừng phân phối.
Hai 'ông lớn' so găng tại dự án điện gió 3.000 tỷ đồng tại Quảng Trị
(VNF) - Công ty CP Điện gió ADANI Phước Minh, có địa chỉ tại thôn Quán Thẻ 1, xã Thuận Nam, tỉnh Khánh Hòa, và Công ty TNHH Phúc Thành An, đăng ký địa chỉ tại TDP Bắc Cường, xã Thổ Tang, tỉnh Phú Thọ, là hai nhà đầu tư nộp hồ sơ đăng ký thực hiện Dự án Nhà máy Điện gió Phúc Thành An Quảng Trị và Nhà máy Điện gió Phúc Thành An Vĩnh Phúc, với tổng mức đầu tư hơn 3.000 tỷ đồng.
Phát triển logistics, ‘đánh thức’ hành lang kinh tế Đông – Tây
(VNF) - Các doanh nghiệp cho rằng, để phát triển logistics miền Trung, cần đánh thức hành lang kinh tế Đông – Tây. Đà Nẵng miền Trung sẽ là tâm điểm dòng chảy hàng hóa trong thời gian tới.
Bài toán logistics miền Trung: Hạ tầng yếu, chi phí cao, hiệu quả thấp
(VNF) - Theo nhận định của các doanh nghiệp, nhà quản lý, hạ tầng logistics của miền Trung thiếu đồng bộ, chi phí cao nhưng hiệu quả thấp. Bài toán đặt ra là cần tháo “nút thắt” cho logistics vùng để nâng cao hiệu quả cạnh tranh.
'Đế chế' trị giá 1,8 triệu tỷ của ông Phạm Nhật Vượng
(VNF) - Giá các cổ phiếu thuộc hệ sinh thái Vingroup liên tiếp tăng cao kéo vốn hóa nhóm doanh nghiệp này đạt gần 1,8 triệu tỷ đồng, chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu thị trường Việt Nam.
Hàng không không phải 'cuộc chơi' dễ dàng
(VNF) - Thị trường hàng không nội địa đang bước vào giai đoạn sôi động nhất trong gần một thập kỷ. Sự xuất hiện của hãng mới, tiến trình tái cơ cấu của hãng cũ, biến động giá vé và sự phân hóa mạnh giữa các phân khúc đang định hình lại thị trường?
Tham vọng loạt dự án lớn tại Quảng Trị, 'sức khỏe' SAM Holdings ra sao?
(VNF) - SAM Holdings (HoSE: SAM) đã đề xuất nhiều dự án lớn tại Quảng Trị, từ khu đô thị, sân golf đến hạ tầng cảng biển. Doanh nghiệp liên tục báo cáo kết quả kinh doanh tăng trưởng, song khả năng các dự án này lúc nào được triển khai vẫn còn là một dấu hỏi…
ZTE: 'Gã khổng lồ' toàn cầu bị đánh giá không đảm bảo uy tín tại Việt Nam
(VNF) - Tập đoàn ZTE Corporation, doanh nghiệp viễn thông toàn cầu có trụ sở tại Trung Quốc, vừa bị một tập đoàn công nghệ Việt Nam đánh giá là không đảm bảo uy tín khi tham dự gói thầu 41-2025 Mobile. Quyết định này được đưa ra sau khi ZTE từ chối ký kết hợp đồng trúng thầu.
Bộ Chính trị: Đến 2030 có doanh nghiệp nông nghiệp dẫn đầu khu vực, thế giới
(VNF) - Bộ Chính trị nêu nhiệm vụ đến năm 2030, Việt Nam có một số doanh nghiệp nông nghiệp mạnh dẫn đầu khu vực và thế giới, dẫn dắt tham gia sâu chuỗi giá trị toàn cầu.
Nhà máy bia trăm tuổi trên 'đất vàng' Hà Nội làm ăn ra sao?
(VNF) - Nhà máy Bia Hà Nội có tuổi đời trăm năm, nằm trong khu "đất vàng" của Thủ đô và đang trong diện phải di dời khỏi nội đô.
Tổng giám đốc Thủy điện Sông Ba Hạ vắng mặt vì 'đang làm việc với cơ quan chức năng'
(VNF) - Sau vụ xả lũ với lưu lượng chưa từng có, nhiều cán bộ của Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ba Hạ hiện vẫn đang làm việc với cơ quan chức năng.
Kết cấu Thép OMEGA bị nêu tên trong danh sách nợ thuế
(VNF) - Công ty cổ phần Kết cấu thép OMEGA Việt Nam mới bị nêu tên trong danh sách nợ thuế.
Du thuyền trên Sông Sài Gòn: Dịch vụ cao cấp cần hạ tầng đồng bộ
(VNF) - Sông Sài Gòn ngày càng được nhìn nhận như không gian chiến lược trong quy hoạch phát triển kinh tế – dịch vụ của TP.HCM. Việc mở rộng đầu tư giao thông đường thủy, cải tạo cảnh quan ven sông và thúc đẩy kinh tế đêm đang góp phần tái cấu trúc sản phẩm du lịch, trong đó du thuyền nổi lên như một phân khúc giàu tiềm năng.
Viện Kiến trúc quốc gia 'vào' danh sách nhà thầu không đảm bảo uy tín
(VNF) - Nhà thầu Viện Kiến trúc quốc gia bị liệt vào danh sách không đảm bảo uy tín khi tham dự thầu và được đăng tải công khai trên cổng Hệ thống mạng đấu thầu quốc gia (Bộ Tài chính).
Ba thế hệ với ba nhịp chèo: Vì sao nhiều doanh nghiệp gia đình chông chênh?
(VNF) - Thế hệ sáng lập xem doanh nghiệp là tài sản, thế hệ kế nghiệp xem là gia sản, còn thế hệ trẻ hơn xem là di sản. Ba cách nhìn đời khác nhau dễ khiến doanh nghiệp gia đình bị "kéo lê" về ba hướng.
Tỷ phú Phạm Nhật Vượng tăng vốn VinSpeed; thêm loạt DN muốn đầu tư đường sắt tốc độ cao
(VNF) - Tỷ phú Phạm Nhật Vượng tiếp tục tăng vốn cho VinSpeed, trong khi nhiều doanh nghiệp tư nhân lần lượt đề xuất đầu tư dự án đường sắt tốc độ cao Bắc – Nam. Cùng thời điểm, cơ quan chức năng công bố thêm chi tiết về vụ buôn lậu mỹ phẩm tại thẩm mỹ viện Mailisa.
Hồ sơ Discovery Group: DN có 70 nhân sự, xin làm đường sắt tốc độ cao 67 tỷ USD
(VNF) - Đăng ký làm dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam nhưng Discovery Group chỉ có 70 nhân sự và tổng vốn khoảng 2.000-3.000 tỷ đồng, bằng khoảng 0,2% tổng mức đầu tư của dự án (67 tỷ USD).
DN chuyên buôn bán thực phẩm hứa 'mang 100% vốn về Việt Nam' làm đường sắt tốc độ cao
(VNF) - Công ty TNHH Việt Nam 3000 – Tập đoàn Đầu tư và phát triển Việt Nam có ngành nghề kinh doanh chính là buôn bán thực phẩm, cam kết đi huy động và mang vốn cho dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam.
Từng 'nổ' tự thu xếp 100 tỷ USD làm đường sắt tốc độ cao, Mekolor đang ra sao?
(VNF) - Mekolor liên danh cùng Great USD từng đề xuất tự thu xếp 100 tỷ USD để đầu tư dự án đường sắt tốc độ cao Bắc - Nam.
Vi phạm tiến độ, Tập đoàn SEIKI bị chấm dứt hợp đồng
(VNF) - Công ty cổ phần Tập đoàn SEIKI nổi tiếng kinh doanh thiết bị ngành than, quan trắc môi trường vừa bị chấm dứt hợp đồng do vi phạm tiến độ.
Hé lộ trụ sở Trung tâm tài chính quốc tế tại Đà Nẵng
(VNF) - Đà Nẵng đã sử dụng một phần khối nhà 8 tầng thuộc Công viên phần mềm số 2 làm trụ sở tạm của Trung tâm tài chính quốc tế và các cơ quan, tổ chức liên quan.


































































