(VNF) - Cùng với GPBank, DongA Bank được chính thức chuyển giao bắt buộc. Đây là một cột mốc quan trọng, mở ra chương mới trong hành trình tái cơ cấu của DongA Bank.
Tiếc cho DongA Bank một thời
Trong những ngày đợi dọn về “nhà mới”, nhiều câu chuyện tưởng chừng đã cũ của DongA Bank một lần nữa được quan tâm trở lại. Tiếc cho DongA Bank là cảm xúc chung của nhiều người khi nhà băng từng nằm trong top 10 ngân hàng thương mại lớn nhất hệ thống, lại rơi vào cảnh “sa chân lỡ bước”.
Trước khi bị đưa vào diện kiểm soát đặc biệt, không quá lời khi nói DongA Bank là một trong những ngân hàng đi đầu về công nghệ. Giai đoạn 2003 – 2007, DongA Bank là ngân hàng thương mại cổ phần dẫn đầu về tốc độ phát triển dịch vụ thẻ và ATM tại Việt Nam.
Thời điểm đó, khi các ngân hàng bạn chưa đẩy mạnh phát triển công nghệ thẻ, DongA Bank đã mời những chuyên gia tầm cỡ quốc tế về thẻ về làm việc. Nhờ vậy, chỉ sau 4 năm phát hành thẻ, ngân hàng này đã ghi nhận 2 triệu khách hàng sử dụng – con số đáng mơ ước lúc bấy giờ.
Sang đến giai đoạn 2008 – 2012, DongA Bank lại một lần nữa tiên phong khi trở thành ngân hàng đầu tiên tự chế tạo ra được máy ATM bán vàng tự động, máy ATM lưu động. Giai đoạn này, ngân hàng sở hữu nhiều dòng máy ATM hiện đại. Đồng thời, DongA Bank cũng là ngân hàng đầu tiên phát triển 2 kênh giao dịch tự động và điện tử.
Bức tranh kinh doanh của DongA Bank trước khi rơi vào diện kiểm soát đặc biệt.
Với những thành tựu đó, không có gì lạ khi DongA Bank liên tục sở hữu lợi nhuận khủng. Thời kỳ hoàng kim của ngân hàng này là năm 2011 khi lợi nhuận sau thuế đạt gần 950 tỷ đồng. Vốn điều lệ của DongA Bank, tăng từ 20 tỷ đồng khi thành lập năm 1992 lên 4.500 tỷ đồng năm 2011.
Với những gì mà DongA Bank đã làm được, ít ai ngờ rằng chỉ 1 năm sau đó, nhà băng này rơi thẳng từ đỉnh cao xuống vực sâu. Việc mắc kẹt trong cuộc chơi vàng, bất động sản cùng với những sai phạm nghiêm trọng của những người đứng đầu khiến tình hình kinh doanh tại DongA Bank rơi vào cảnh khốn đốn.
Kể từ năm 2012, lợi nhuận sau thuế của ngân hàng liên tục giảm, từ 577 tỷ đồng vào năm 2012 xuống còn 27 tỷ đồng năm 2014. Nợ xấu của ngân hàng, lại tỷ lệ nghịch, tăng chóng mặt, chiếm xấp xỉ 4% dư nợ tính đến cuối năm 2014.
Ở giai đoạn này, DongA Bank từng đặt “ngôi sao hi vọng” vào việc thu hút các nhà đầu tư chiến lược mua cổ phần để xử lý nợ xấu và trở thành một trong những ngân hàng thương mại tự tái cơ cấu thành công mà không cần đến sự trợ giúp của Nhà nước. Dẫu vậy, sau mọi nỗ lực, ngày 14/8/2015, DongA Bank chính thức bị đưa vào diện kiểm soát đặc biệt.
Đằng sau hành trình thăng trầm của DongA Bank không thể không nhắc đến ông Trần Phương Bình, người gắn bó với ngân hàng từ khi mới thành lập và góp phần không nhỏ trong việc đưa DongA Bank trở thành ngân hàng tiên phong ở nhiều mặt. Thế nhưng, chính vị “công thần” này lại cũng gián tiếp tạo ra một chương tăm tối trong lịch sử phát triển của DongA Bank.
Theo kết quả điều tra, hành vi vi phạm của ông Trần Phương Bình và những lãnh đạo khác của DongA Bank trước năm 2015 là nguyên nhân dẫn đến việc DongA Bank lỗ lũy kế đến 31.000 tỷ đồng và âm vốn chủ sở hữu hơn 25.000 tỷ đồng vào thời điểm cuối năm 2015.
Bức thư viết tay của ông Trần Phương Bình.
Bản thân ông Bình cũng đã thừa nhận về sai lầm của mình trong bức thư viết tay gửi khách hàng, cổ đông và nhân viên DongA Bank.
"Trong quá trình điều hành, tôi đã đưa ra được những chiến lược, những chương trình hành động, đưa DongA Bank trở thành ngân hàng của đại đa số người dân Việt Nam, bao gồm công nhân, nông dân, phụ nữ, sinh viên, người về hưu… Tuy nhiên, trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế, tôi cũng đã có những quyết sách, những hành động trong điều hành dẫn đến kết quả xấu như hiện nay", ông Bình viết.
Vị doanh nhân này từng ví DongA Bank như một đứa con của mình, “chấp nhận khó khăn, thách thức để làm sao cho đứa con ấy phát triển, khỏe mạnh”. Thế nhưng với những sai phạm nghiêm trọng, ông Bình không chỉ không bảo vệ được đứa con ấy, mà còn đẩy bản thân vướng vào vòng lao lý.
Người đàn ông luôn đau đáu với DongA Bank đã phải cúi đầu xin lỗi: “Tôi thành thật xin lỗi toàn thể cổ đông và tất cả cán bộ, công nhân viên ngân hàng… Một lần nữa, tôi cúi đầu nhận lỗi trước tất cả mọi người…”
Trước tiên phong, sau phong ba
Kể từ khi rơi vào diện kiểm soát đặc biệt, DongA Bank không còn công bố báo cáo tài chính. Tình hình kinh doanh của DongA Bank chỉ được cập nhật ngắn gọn thông qua báo cáo quản trị của ngân hàng. Theo báo cáo quản trị năm 2024 được DongA Bank công bố ngày 15/1 vừa qua, bức tranh kinh doanh của ngân hàng này vẫn nhuốm màu ảm đạm.
Theo đó, DongA Bank cho biết vẫn gặp nhiều khó khăn trong công tác tín dụng như khó khăn trong tăng trưởng tín dụng mới và nợ xấu tăng cao. Tình hình kinh doanh của ngân hàng và một số đơn vị kinh doanh lợi nhuận âm vẫn kéo dài, vẫn lỗ và có xu hướng gia tăng so với năm trước.
Trước đó, theo cập nhật gần nhất đến cuối năm 2021, DongA Bank gánh khoản lũy kế lên tới 12.465 tỷ đồng, kéo theo đó vốn chủ âm 6.855 tỷ đồng. Tính đến 31/12/2021, DongA Bank lỗ trước thuế 1.611 tỷ đồng, trong khi tổng tài sản của ngân hàng đạt 62.262 tỷ đồng.
DongA Bank trở thành hố chôn tiền của các cổ đông.
Tính đến ngày 31/12/2014, vốn điều lệ của DongA Bank là 5.000 tỷ đồng, trong đó, những cái tên cổ đông đáng chú ý gồm có CTCP Xây dựng Bắc Nam 79 (nắm giữ 10%), PNJ (7,7%), Văn phòng Thành ủy TP.HCM (6,9%), Công ty TNHH MTV Du lịch Thương mại Kỳ Hòa (3,78%), CTCP Vốn An Bình (2,73%), Công ty TNHH MTV XD và KD Nhà Phú Nhuận (2,14%), cùng một số cổ đông cá nhân khác.
Việc không được mua bán, chuyển nhượng cổ phần trong 10 năm qua khiến các cổ đông lớn, nhỏ của DongA Bank chỉ biết ngậm ngùi nhìn tiền “đóng băng”. Công ty PNJ của CEO Cao Thị Ngọc Dung, vợ ông Trần Phương Bình cũng từng có thời gian khốn đốn vì khoản đầu tư tài chính vào DongA Bank.
PNJ với khoản đầu tư hơn 395,2 tỷ đồng tại DongA Bank.
Báo cáo tài chính quý III/2024 của PNJ vẫn ghi nhận khoản đầu tư tài chính dài hạn trị giá hơn 395,2 tỷ đồng vào DongA Bank. Với việc trích lập dự phòng 100% khoản đầu tư này, PNJ đã xác định sẽ mất trắng số vốn “rót” vào DongA Bank.
Trên thực tế, theo Luật Các tổ chức tín dụng sửa đổi năm 2024, sau khi được chuyển giao bắt buộc về một ngân hàng khác, toàn bộ quyền và lợi ích của chủ sở hữu, thành viên góp vốn, cổ đông của ngân hàng như DongA Bank sẽ chấm dứt.
Theo thông tin cập nhật, DongA Bank sẽ được chuyển giao về dưới mái nhà của HDBank. Với bức tranh tài chính lỗ kéo dài và những vấn đề tồn đọng, thử thách đặt lên vai ngân hàng nhận chuyển giao sẽ không chỉ là gánh nặng tài chính, mà còn là một nhiều vấn đề về công nghệ, nhân lực, văn hóa, chiến lược. Và vẫn còn quá sớm để có thể đưa ra nhận định, phán đoán về chặng đường mới của DongA Bank.
(VNF) - Trong thế giới kinh doanh không ngừng biến động, khả năng thích ứng và chuyển đổi liên tục trở thành yếu tố sống còn để duy trì tăng trưởng bền vững. Ngân hàng Techcombank (TCB) đã biến điều này thành triết lý cốt lõi, kết hợp dữ liệu, công nghệ, trải nghiệm khách hàng và văn hoá đổi mới để hướng tới mục tiêu duy trì tăng trưởng hai con số.
(VNF) - Theo đại diện NAPAS, việc kết nối thanh toán bán lẻ song phương qua mã QR giữa Việt Nam và Trung Quốc mang đến trải nghiệm thanh toán liền mạch, tiện lợi cho người dân hai nước, mà còn góp phần tăng cường kết nối tài chính trong thanh toán xuyên biên giới.
(VNF) - Theo chuyên gia, tội phạm tài chính hiện nay chủ yếu mang tính xuyên biên giới, hầu hết các sự việc liên quan đến tài khoản, hoạt động thanh toán thẻ đều có yếu tố nước ngoài rõ rệt.
(VNF) - Ngân hàng TMCP Kỹ thương (Techcombank) tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong trong chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo của ngành tài chính – ngân hàng khi ba năm liên tiếp được The Digital Banker vinh danh là “Ngân hàng số tốt nhất Việt Nam” cùng các giải thưởng uy tín “Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Việt Nam” và “Sáng kiến phân tích dữ liệu tốt nhất” trong khuôn khổ lễ trao giải Global Retail Banking Innovation Awards 2025.
(VNF) - NHNN chấp thuận việc VietinBank thực hiện tăng mức vốn điều lệ từ hơn 53.699 tỷ đồng lên tối đa hơn 77.669 tỷ đồng theo phương án phát hành cổ phiếu để chi trả cổ tức từ nguồn lợi nhuận còn lại của năm 2021, 2022 và giai đoạn 2009 – 2016.
(VNF) - Từ đầu tháng 12/2025, nhiều ngân hàng tại Việt Nam đã bắt đầu áp dụng mức phí quản lý tài khoản thanh toán mới, đặc biệt với những tài khoản có số dư thấp hoặc ít giao dịch. Quy định này khiến một bộ phận khách hàng cá nhân phải trả phí hàng tháng nếu không đảm bảo điều kiện miễn phí.
(VNF) - Nhiều ngân hàng thương mại đã sử dụng gần hết, thậm chí sử dụng hết hạn mức tăng trưởng tín dụng cả năm ngay từ cuối quý III/2025 mà chưa được NHNN nới thêm.
(VNF) - Nhiều ngân hàng đóng cửa hàng loạt phòng giao dịch trong khi có không ít nhà băng tăng số lượng điểm giao dịch, cho thấy xu hướng tái cấu trúc mạnh mẽ trong ngành.
(VNF) - Chiều 1/12, tại Trụ sở chính Agribank, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam (Agribank) và Công ty Cổ phần Giải pháp Thanh toán Việt Nam (VNPAY) đã chính thức ký kết hợp đồng hợp tác triển khai gói giải pháp chuyển đổi số dành riêng cho hộ kinh doanh và doanh nghiệp nhỏ.
(VNF) - Từ đầu năm đến nay, hàng loạt ngân hàng tư nhân ồ ạt tăng vốn theo nghị quyết đại hội cổ đông 2025 đã được thông qua. Thậm chí, có ngân hàng vừa hoàn tất tăng vốn đã xin ý kiến cổ đông về việc tiếp tục tăng vốn đợt tiếp theo.
(VNF) - Nhiều ngân hàng đẩy mạnh xử lý nợ xấu trong giai đoạn nước rút cuối năm. Công tác thu hồi nợ chuyển biến tích cực giúp nhiều nhà băng gia tăng lợi nhuận.
(VNF) - Nhiều ngân hàng điều chỉnh biểu phí, siết điều kiện miễn phí quản lý tài khoản và áp dụng thêm các khoản phí mới nhằm khuyến khích chuyển sang dịch vụ số.
(VNF) - Trước áp lực nhu cầu vốn tăng mạnh khi tín dụng 10 tháng đã chạm mức 15%, TS Cấn Văn Lực cho rằng việc các ngân hàng đồng loạt nâng lãi suất huy động là diễn biến “khó tránh”. Dù lãi suất điều hành vẫn duy trì thấp, dòng tiền nhàn rỗi đang phân tán sang các kênh đầu tư khác khiến hệ thống ngân hàng buộc phải tăng cạnh tranh để thu hút vốn phục vụ nhu cầu vay đang lên cao.
(VNF) - Hàng triệu tỷ tiền gửi chảy vào ngân hàng; nhà băng đẩy mạnh cho vay mua nhà, rủi ro nợ xấu khi lãi suất tăng... là thông tin ngân hàng đáng chú ý tuần qua.
(VNF) - Công ty Cổ phần Thanh toán số MobiFone trở thành đơn vị thứ hai được Ngân hàng Nhà nước cấp phép triển khai dịch vụ Chuyển mạch tài chính và Bù trừ điện tử.
(VNF) - Nghị định 296/2025 cụ thể hóa các biện pháp cưỡng chế tài chính nhằm thu hồi tiền phạt, đặc biệt là quy định về khấu trừ tiền từ tài khoản, tiền gửi khi đối tượng không tự nguyện chấp hành và có tiền gửi tại tổ chức tín dụng hoặc Kho bạc Nhà nước.
(VNF) - Tiền gửi của khách hàng cá nhân, doanh nghiệp vào ngân hàng trong tháng 9 tăng mạnh. Đáng chú ý, lượng tiền gửi của tổ chức kinh tế vượt tiền gửi cá nhân.
(VNF) - Hợp tác thỏa thuận giai đoạn năm 2025 - 2030 đánh dấu sự liên kết sâu rộng của TPBank và Viettel có vai trò dẫn dắt trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng và công nghệ, hướng tới mục tiêu xây dựng hệ sinh thái dịch vụ số hiện đại, an toàn và bền vững, đóng góp vào tiến trình chuyển đổi số quốc gia.
(VNF) - Kết quả kinh doanh quý III/2025 cho thấy lợi nhuận ngành ngân hàng khởi sắc nhờ tín dụng tăng tốc và thu nhập lãi thuần cải thiện. Tuy nhiên, sự phân hóa về khả năng quản trị chi phí, phát triển thu nhập ngoài lãi và chính sách dự phòng khiến triển vọng lợi nhuận của từng ngân hàng trở nên khác biệt rõ rệt hơn.
(VNF) - Chiến lược tăng vốn sắp tới dự kiến đưa SHB vào Top 4 ngân hàng tư nhân về vốn điều lệ, giúp duy trì lợi thế cạnh tranh của Ngân hàng khi sở hữu tiềm lực vốn lớn. Bên cạnh đó, SHB còn được dự báo vào rổ chỉ số cổ phiếu toàn cầu theo bộ chỉ số của FTSE Russell khi Việt Nam chính thức được nâng hạng lên thị trường mới nổi. Hai yếu tố chính là động lực kép mạnh mẽ cho tiềm năng tăng trưởng vượt trội của SHB trong thời gian tới.
(VNF) - Hưởng ứng Chiến dịch 60 ngày cao điểm chuyển đổi từ thuế khoán sang kê khai do ngành thuế triển khai trên toàn quốc, VietinBank đã phối hợp với thuế tại nhiều địa phương triển khai chuỗi hoạt động ký kết cùng hàng loạt các chương trình hỗ trợ hộ kinh doanh trong giai đoạn chuyển đổi quan trọng này.
(VNF) - Trong thế giới kinh doanh không ngừng biến động, khả năng thích ứng và chuyển đổi liên tục trở thành yếu tố sống còn để duy trì tăng trưởng bền vững. Ngân hàng Techcombank (TCB) đã biến điều này thành triết lý cốt lõi, kết hợp dữ liệu, công nghệ, trải nghiệm khách hàng và văn hoá đổi mới để hướng tới mục tiêu duy trì tăng trưởng hai con số.
Cụm chung cư Ngô Gia Tự (phường Vườn Lài, TP. HCM) được xây từ năm 1968 và hiện xếp loại D. Đến nay, việc tháo dỡ để xây mới vẫn dang dở, dự án cũng chưa có nhà đầu tư.