'Xanh hóa' trong hoạt động nội bộ, từ chiến lược đến hành động của Agribank
(VNF) - Xác định yếu tố môi trường là một trong ba trụ cột quan trọng của tiêu chuẩn ESG, Agribank đã khởi động Chương trình hành động “xanh hóa” hoạt động nội bộ giai đoạn 2025 - 2026. Bằng cách bắt đầu hành trình kiến tạo văn hóa xanh từ chính bên trong, Agribank không chỉ tối ưu hóa vận hành, mà còn đặt nền móng vững chắc để lan tỏa tinh thần xanh tới khách hàng và cộng đồng, khẳng định vai trò tiên phong của một định chế tài chính có trách nhiệm.
- Agribank được vinh danh tại chương trình ‘Vinh Quang Việt Nam’ 2025 23/06/2025 08:02
Khởi đầu cho một hành trình bền vững
Là định chế tài chính đóng vai trò chủ lực trong phát triển nông nghiệp, nông thôn, Agribank nhận thức rõ rằng xanh hóa hoạt động nội bộ là nền tảng quan trọng để hiện thực hóa các tiêu chí ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị), đặc biệt ở trụ cột E-Environment. Chương trình hành động hướng tới môi trường trong hoạt động nội bộ của Agribank giai đoạn 2025 - 2026 vừa được ban hành được thiết kế dựa trên Bộ tiêu chuẩn ESG giai đoạn 2024 - 2030 nhằm đồng bộ với Chiến lược tăng trưởng xanh, mục tiêu kinh tế tuần hoàn và cam kết giảm phát thải ròng của Việt Nam.
Một số nội dung đã được Agribank thực hiện trong những năm gần đây như tiết kiệm điện, nước, giấy, giảm thiểu rác thải nhựa dùng một lần hay thí điểm mô hình Điểm giao dịch xanh đã mang lại những kết quả tích cực ban đầu. Tuy nhiên, phần lớn giải pháp trong chương trình lần này là bước triển khai mới, mang tính đồng bộ và hệ thống, hướng tới việc thay đổi một cách toàn diện và sâu sắc từ chính bên trong.
Trước hết, ngân hàng tiếp tục đẩy mạnh và mở rộng các biện pháp sử dụng hiệu quả tài nguyên, giảm thiểu lãng phí. Ngân hàng đã triển khai mạnh mẽ việc số hóa quy trình văn phòng, sử dụng chữ ký số, lưu trữ hồ sơ điện tử và gửi tài liệu qua email thay vì in ấn truyền thống. Ngoài ra, việc thiết lập chế độ in hai mặt mặc định và sử dụng mã QR thay cho tài liệu giấy trong các cuộc họp sẽ giảm đáng kể lượng giấy tiêu thụ và tiết kiệm chi phí vận hành. Đây là bước đi hiệu quả, không chỉ giúp bảo vệ rừng mà còn thể hiện sự tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ để phục vụ mục tiêu phát triển bền vững.
Đồng thời với việc giảm thiểu giấy, tại các chi nhánh trên toàn hệ thống Agribank, một sự thay đổi nhỏ nhưng ý nghĩa đã và đang diễn ra, đó là chiến dịch “Nói không với rác thải nhựa dùng một lần”. Ngân hàng chủ động loại bỏ dần các sản phẩm nhựa dùng một lần, thay thế bằng các vật liệu thân thiện với môi trường như chai thủy tinh, ống hút tre và túi vải. Những hành động này đã gửi đi thông điệp về ý thức bảo vệ môi trường, khuyến khích mọi người cùng chung tay giảm thiểu rác thải nhựa, một trong những vấn nạn đe dọa hành tinh.

Tiếp tục hành trình xanh hóa, Agribank cũng tập trung vào việc tiết kiệm năng lượng và nước. Để tối ưu hóa việc sử dụng, Agribank lên kế hoạch triển khai hàng loạt giải pháp thông minh như lắp đặt đèn LED tiết kiệm điện, cảm biến ánh sáng để tận dụng tối đa ánh sáng tự nhiên... Bên cạnh đó, vòi nước cảm biến và việc kiểm tra rò rỉ định kỳ cũng góp phần tiết kiệm nước hiệu quả. Agribank thậm chí còn tiến xa hơn khi nghiên cứu và triển khai việc tái sử dụng nước xám cho các mục đích phụ trợ, thể hiện sự quản lý tài nguyên một cách khoa học và bền vững.

Hiểu được tác động của khí thải phương tiện giao thông đến môi trường, Agribank đã triển khai các sáng kiến khuyến khích giao thông xanh. Ngân hàng bước đầu lên phương án, đề xuất hỗ trợ xe buýt đưa đón nhân viên, khuyến khích sử dụng xe đạp hoặc xe điện. Đối với đội xe công vụ, việc tối ưu hóa lộ trình và nhiên liệu được đặt lên hàng đầu, tiến tới mục tiêu chuyển đổi sang các phương tiện tiết kiệm năng lượng trong tương lai gần. Đây sẽ là một nỗ lực đáng ghi nhận, góp phần giảm thiểu ô nhiễm không khí tại các đô thị.
Bên cạnh các mục tiêu trên, ngân hàng sẽ quản lý chất thải khoa học theo chuẩn thống nhất: phân loại rác tại nguồn, bố trí thùng rác phân loại kèm hướng dẫn trực quan; xử lý nước thải đúng quy chuẩn và kiểm tra định kỳ. Đây là hạng mục nhiều nơi đã thực hiện nhưng chưa đồng bộ, nên chương trình sẽ giúp thống nhất và nâng cao hiệu quả toàn hệ thống.
Xây dựng lối sống xanh và hệ thống giám sát chặt chẽ
Điểm đặc biệt và tạo nên sự khác biệt của Chương trình chính là việc xây dựng một lối sống xanh từ gốc rễ. Agribank không chỉ đưa ra các quy định mà còn tổ chức các buổi tập huấn, hội thảo và truyền thông nội bộ để nâng cao nhận thức cho cán bộ, người lao động.
Các hoạt động như “Vì tương lai xanh”, “Nói không với rác thải nhựa”, “Ngày di chuyển xanh”, “Thách thức sống xanh”… được phát động, tạo ra một phong trào thi đua sôi động và tích cực trong toàn hệ thống. Agribank cũng đã triển khai thí điểm và nhân rộng các mô hình “Điểm giao dịch xanh”, “Văn phòng xanh”, đồng thời gắn các tiêu chí xanh vào hệ thống thi đua khen thưởng, tạo động lực mạnh mẽ cho mỗi cá nhân.

Quá trình triển khai chương trình được giám sát chặt chẽ và công khai. Các đơn vị định kỳ báo cáo, kết quả được công khai và những mô hình hiệu quả được khen thưởng kịp thời, nhân rộng ra toàn hệ thống.
Khởi đầu từ những thay đổi trong nội bộ, Agribank đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành một ngân hàng xanh toàn diện. Mỗi sáng kiến tiết kiệm, mỗi hành động xanh của cán bộ, người lao động hôm nay không chỉ giúp tối ưu chi phí vận hành mà còn xây dựng hình ảnh một ngân hàng tiên phong, có trách nhiệm và bền vững. Từ đó, những giá trị xanh tích cực ấy sẽ lan tỏa mạnh mẽ tới khách hàng, đối tác và cộng đồng. Agribank không chỉ cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tài chính mà còn truyền cảm hứng về một lối sống xanh, có trách nhiệm.
Giá trị chiến lược của bản Chương trình hành động
Việc ban hành Chương trình hành động hướng tới môi trường trong hoạt động nội bộ của Agribank giai đoạn 2025 - 2026 (chương trình) có nhiều ý nghĩa chiến lược sâu sắc.
Trước hết, đây là bước cụ thể hóa cam kết ESG và chiến lược quốc gia. Chương trình là phần triển khai thiết thực của Bộ tiêu chuẩn Môi trường - Xã hội - Quản trị (ESG) trong hệ thống Agribank giai đoạn 2024 - 2030, đồng thời hiện thực hóa các mục tiêu trong Chiến lược tăng trưởng xanh và kế hoạch giảm phát thải khí nhà kính của Việt Nam. Đây là cơ sở để Agribank không chỉ tuân thủ chính sách mà còn chủ động dẫn dắt xu thế chuyển đổi xanh trong ngành tài chính, ngân hàng.
Tiếp theo, chương trình mở ra cơ hội xây dựng lợi thế cạnh tranh dài hạn. Trong bối cảnh ESG trở thành yêu cầu bắt buộc khi tiếp cận vốn quốc tế và mở rộng hợp tác, việc chủ động triển khai đồng bộ tiêu chí xanh sẽ giúp Agribank nâng cao uy tín thương hiệu, khẳng định năng lực cạnh tranh và đón đầu các tiêu chuẩn toàn cầu khắt khe hơn.

Song song với đó, chương trình sẽ từng bước nâng tầm văn hóa doanh nghiệp. Các tiêu chí xanh khi được tích hợp vào thi đua, khen thưởng sẽ định hình hành vi, nhận thức của cán bộ, nhân viên. Văn hóa xanh vì thế không chỉ dừng ở khẩu hiệu mà trở thành thói quen, thành lối sống bền vững, từ đó lan tỏa sang khách hàng và cộng đồng.
Đặc biệt là tác động xã hội và môi trường của chương trình sẽ ngày càng rõ nét khi được triển khai đồng bộ: giảm phát thải, tiết kiệm tài nguyên, cải thiện môi trường sống; đồng thời tạo hiệu ứng truyền cảm hứng cho khách hàng, đối tác, góp phần thúc đẩy tiêu dùng và đầu tư xanh trong xã hội.
Agribank tích cực giải ngân cho Đề án 1 triệu héc-ta lúa chất lượng cao
Gia đình bà Nguyễn Thị Nga biến động sở hữu tại SeABank
(VNF) - Chồng bà Nguyễn Thị Nga - Phó Chủ tịch SeABank - đăng ký mua 5 triệu cổ phiếu SSB trong khi con trai muốn bán ra lượng cổ phiếu tương ứng. Sau giao dịch, gia đình bà Nga vẫn nắm hơn 9,5% vốn SeABank.
Phó Thống đốc: Ứng dụng AI không làm mờ trách nhiệm cuối cùng của con người
(VNF) - Theo Phó Thống đốc Phạm Tiến Dũng, nếu người dân không tin tưởng vào sự an toàn của giao dịch số, không tin rằng dữ liệu cá nhân của họ được bảo vệ, không tin rằng các quyết định tài chính được đưa ra minh bạch, công bằng và có trách nhiệm thì mọi thành tựu công nghệ đều khó phát huy đầy đủ giá trị.
Giá USD ngân hàng đi lên, thị trường tự do giảm mạnh
(VNF) - Giá USD tại hầu hết ngân hàng sáng nay được điều chỉnh đi lên, cùng chiều với diễn biến của giá đồng bạc xanh trên thị trường thế giới. Trong khi đó, giá USD tự do lại giảm mạnh.
Con số cho thấy áp lực thanh khoản, ngân hàng khó hạ lãi suất sâu
(VNF) - Tăng trưởng tín dụng đang vượt khả năng huy động vốn của hệ thống ngân hàng. Áp lực thanh khoản đang gia tăng khi tín dụng được đẩy mạnh trong khi khả năng huy động vốn không theo kịp.
Nợ xấu gia tăng, ngân hàng chịu thêm áp lực củng cố bộ đệm rủi ro
(VNF) - Theo ông Lê Hoài Ân, chuyên gia ngành ngân hàng, vấn đề toàn ngành ngân hàng không chỉ là nợ xấu, mà là ngân hàng nào còn đủ bộ đệm để hấp thụ rủi ro nếu áp lực chuyển nhóm nợ tiếp diễn.
Tín dụng bất động sản xoay trục; lợi nhuận nhiều nhà băng đi lùi
(VNF) - Tín dụng bất động sản xoay trục, dòng vốn đã chuyển dần sang xây dựng. Trong khi đó, lợi nhuận ngành ngân hàng quý I phân hóa mạnh, nhiều nhà băng đi lùi.
Tài khoản ngân hàng dư dưới 500.000 đồng: Lưu ý để không bị trừ sạch tiền
(VNF) - Tài khoản ngân hàng có số dư dưới 500.000 đồng hoặc tài khoản "ngủ đông" đều bị thu phí quản lý. Khách hàng lưu ý để không bị trừ sạch tiền trong tài khoản.
Ngân hàng vào cuộc 'thanh lọc' mới: Thấy gì khi hàng nghìn nhân sự mất việc?
(VNF) - Chỉ trong 3 tháng đầu năm, có tới hơn 4.200 nhân sự nghỉ việc cho thấy cuộc 'đại tinh gọn' nhân sự trong ngành ngân hàng để thích nghi với mô hình ngân hàng số.
Siết đúng nơi và mở đúng chỗ: Không 'đánh đồng' rủi ro các loại hình bất động sản
(VNF) - Thay vì "đánh đồng" chung một mức hệ số rủi ro, các chuyên gia đề xuất cần phân tách rõ ràng và chi tiết hệ số rủi ro dựa trên mục đích sử dụng và từng phân khúc sản phẩm bất động sản cụ thể.
Deutsche Bank báo lãi quý I/2026 cao nhất lịch sử của ngân hàng
(VNF) - Deutsche Bank ghi nhận lợi nhuận kỷ lục trong quý I/2026, bất chấp phải tăng mạnh dự phòng rủi ro liên quan đến chiến tranh Iran và những lo ngại ngày càng lớn về sức khỏe của thị trường tín dụng tư nhân.
Nhóm cổ đông Âu Lạc tiếp tục nâng sở hữu vốn tại ACB
(VNF) - Nhóm cổ đông liên quan đến nữ doanh nhân Ngô Thu Thúy - Chủ tịch HĐQT CTCP Âu Lạc - tiếp tục nâng tỷ lệ sở hữu tại ngân hàng ACB lên trên 6%.
MB được Moody’s nâng xếp hạng tín nhiệm lên mức Ba2
(VNF) - Ngày 6/5, Tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế Moody’s Ratings (Moody’s) vừa công bố nâng xếp hạng tiền gửi dài hạn và xếp hạng nhà phát hành của Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB; HoSE: MBB) từ Ba3 lên Ba2.
Ngân hàng ồ ạt thanh lý xe chở tiền, giá khởi điểm chỉ ngang xe máy
(VNF) - Nhiều ngân hàng liên tục đưa các xe chuyên dụng chở tiền ra đấu giá với mức giá khởi điểm chỉ từ vài chục triệu đồng mỗi chiếc, ngang giá xe máy tay ga.
Tín dụng ngân hàng giảm dần BĐS bắt đầu chảy mạnh sang xây dựng
(VNF) - Theo SSI Research, dòng vốn tín dụng trong quý I/2026 đã có sự dịch chuyển rõ nét từ bất động sản sang xây dựng tại một số ngân hàng.
Giá USD ngân hàng đi xuống, thị trường tự do lao dốc
(VNF) - Giá USD tại hầu hết ngân hàng sáng nay được điều chỉnh đi xuống. Giá USD tự do cũng giảm mạnh. Trong khi đó, giá USD thế giới tăng trở lại.
Huy động chỉ 'nhích nhẹ' dù lãi suất cao: Điểm nóng nguồn vốn và áp lực thanh khoản
(VNF) - Tăng trưởng tiền gửi khách hàng tại 27 ngân hàng niêm yết trên sàn chứng khoán chỉ "nhích nhẹ" trong quý I/2026 trong khi cầu tín dụng đang dần phục hồi. Điều này cho thấy nguồn vốn đang trở thành điểm nóng của ngành ngân hàng.
Tăng trưởng tín dụng bù lãi suất thấp, UOB lãi 1,14 tỷ USD quý 1/2026
(VNF) - Ngân hàng UOB ghi nhận lợi nhuận ròng quý I/2026 đạt 1,44 tỷ SGD (tương đương khoảng 1,14 tỷ USD), phù hợp kỳ vọng thị trường nhờ tăng trưởng cho vay và quản lý tài sản ổn định giữa bối cảnh lãi suất giảm.
Kredivo Group thâu tóm xong Timo, đổi tên thành Timo Credit
(VNF) - Fintech Kredivo (Indonesia) đã hoàn tất việc mua lại 100% ngân hàng số Timo, nhằm phát triển hệ sinh thái tài chính gồm tín dụng, thanh toán và tiết kiệm.
Lợi nhuận ngân hàng quý I/2026: Phân hóa mạnh, nhiều nhà băng đi lùi
(VNF) - Lợi nhuận ngành ngân hàng quý I tăng trưởng nhưng phân hóa mạnh. Trong khi nhóm dẫn đầu tăng trưởng mạnh thì nhiều ngân hàng ghi nhận lợi nhuận đi lùi.
Vượt ải tỷ giá, 'ông lớn' KB Financial Group lãi đậm 1,3 tỷ USD
(VNF) - KB Financial Group - công ty mẹ của Ngân hàng Kookmin - ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực trong bối cảnh biến động tỷ giá và môi trường vĩ mô nhiều thách thức.
Điều chỉnh mới từ NHNN: Phép thử thanh khoản, nhiều ngân hàng sẽ lộ khó khăn
(VNF) - Dự thảo thay thế Thông tư 22 không đơn thuần là một thay đổi kỹ thuật trong cách tính tỷ lệ an toàn thanh khoản. Điểm quan trọng hơn là quy định mới đang buộc hệ thống ngân hàng phải nhìn lại chất lượng nguồn vốn thực sự đằng sau tăng trưởng tín dụng. Khi tiền gửi liên ngân hàng bị loại khỏi mẫu số, những ngân hàng phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn ngắn hạn này sẽ chịu áp lực lớn hơn, trong khi nhóm có nền tảng huy động bền vững sẽ thể hiện rõ lợi thế.
Hơn 1,2 triệu lượt giao dịch rủi ro qua ngân hàng bị ngăn chặn
(VNF) - Hệ thông SIMO đã hỗ trợ cảnh báo đến hơn 3,8 triệu lượt khách hàng, trong đó có hơn 1,2 triệu lượt khách hàng đã tạm dừng/hủy bỏ giao dịch sau khi nhận được cảnh báo, với tổng số tiền giao dịch tương ứng là hơn 4,3 nghìn tỷ đồng.
‘Nếu lãi suất tiếp tục duy trì mức cao, đầu tư tư nhân sẽ suy giảm mạnh’
(VNF) - TS Lê Xuân Nghĩa cho rằng nếu không xử lý được bài toán lãi suất, động lực tăng trưởng sẽ tiếp tục bị kìm hãm.
Một ngân hàng cắt giảm hơn 2.700 nhân sự trong quý đầu năm
(VNF) - Ngân hàng này giảm hơn 2.700 nhân sự trong quý đầu năm, là đợt cắt giảm lớn nhất từ trước đến nay. Nhiều nhà băng khác cũng mạnh tay tinh gọn nhân sự nhờ sử dụng AI.
Tín dụng bất động sản: Các ngân hàng tư nhân lớn xoay trục và tự kiểm soát
(VNF) - Dù cùng duy trì vị thế là những đơn vị có dư nợ bất động sản lớn, nhưng báo cáo quý I/2026 cho thấy sự phân hóa rõ rệt trong chiến lược tín dụng của Techcombank và VPBank
Gia đình bà Nguyễn Thị Nga biến động sở hữu tại SeABank
(VNF) - Chồng bà Nguyễn Thị Nga - Phó Chủ tịch SeABank - đăng ký mua 5 triệu cổ phiếu SSB trong khi con trai muốn bán ra lượng cổ phiếu tương ứng. Sau giao dịch, gia đình bà Nga vẫn nắm hơn 9,5% vốn SeABank.
Diện mạo đại đô thị phía Tây Thăng Long thay đổi sau 1 năm triển khai
(VNF) - Sau hơn một năm triển khai, dự án Vinhomes Wonder City (xã Ô Diên, Hà Nội) đang từng bước định hình diện mạo của một đại đô thị quy mô lớn ở phía Tây Hà Nội.
































































