Doanh thu của Aeon Việt Nam tăng 60% nhờ chiến lược phát triển các nhãn hiệu riêng
Hải Linh -
29/07/2018 12:27 (GMT+7)
(VNF) - "Chúng tôi đã tăng doanh thu 60% bằng cách tập trung vào văn hóa và thị hiếu Việt Nam", Tổng giám đốc Aeon Việt Nam Yasuo Nishitghe cho biết. Aeon Việt Nam cũng dự kiến doanh thu của các cửa hàng sẽ tiếp tục tăng 50% vào dịp tết âm lịch (tháng 2 năm sau).
Aeon Việt Nam dự kiến doanh thu của các cửa hàng sẽ tiếp tục tăng 50% vào dịp tết âm lịch (tháng 2 năm sau)
Nhà bán lẻ Nhật Bản Aeon đang tận dụng lợi thế thương mại tự do ở Đông Nam Á để bán các thương hiệu riêng với giá cả phải chăng ở các nước như Việt Nam.
Dẫn đầu chiến lược thương hiệu riêng là trung tâm thương mại Tân Phú Celadon của Aeon tại thành phố Hồ Chí Minh, được khai trương vào năm 2014. Áo sơ mi Polo màu sắc rực rỡ với bộ đồ bó sát và cổ lớn, phù hợp với phong cách Việt Nam, bán với giá khoảng 149.000 đồng (6,4 USD) - bằng 1/6 giá của các thương hiệu nước ngoài khác.
Giorno Mimosa, một cửa hàng thuộc sở hữu của Aeon chuyên cung cấp các nhãn hiệu riêng dành riêng cho Việt Nam, cung cấp hơn 100 mặt hàng như quần áo, giày dép, túi xách và ví.
Mặc dù các cửa hàng, được ra mắt vào năm 2016, được xây dựng theo tiêu chuẩn Nhật Bản và quảng cáo chất lượng Nhật Bản, nhưng các sản phẩm đều được thực hiện bởi các công ty Việt Nam. Doanh thu của các cửa hàng này dự kiến sẽ tăng 50% vào dịp tết âm lịch (tháng 2 năm sau).
Nikkei Asia Review dẫn lời Tổng giám đốc Aeon Việt Nam Yasuo Nishitghe cho biết: "Chúng tôi đã tăng doanh thu 60% bằng cách tập trung vào văn hóa và thị hiếu Việt Nam".
Chiến lược thúc đẩy các nhãn hiệu riêng của Aeon bao gồm việc thỏa mãn nhu cầu mua sắm giá rẻ của người Việt Nam và mở nhiều cửa hàng có khả năng cung cấp các sản phẩm này.
Với chiến lược này, trước Việt Nam, Aeon đã tung ra các thương hiệu riêng tại Malaysia vào những năm 1990.
Hiện tại, Aeon đã phát triển gần 3.000 sản phẩm mang thương hiệu riêng của hãng này ở 3 quốc gia là Việt Nam, Thái Lan và Malaysia. Con số này lớn gấp 2 lần so với năm 2015.
Tăng trưởng ở nước ngoài từ lâu đã là một chiến lược cốt lõi của Aeon khi tập đoàn đến từ Nhật Bản này phải đối mặt với tình trạng già hóa dân số ở trong nước.
Thị trường nước ngoài đầu tiên mà Aeon “xâm chiếm” là Malaysisa, vào năm 1985. Tiếp đến là thị trường Trung Quốc vào năm 1996. Tuy nhiên, tại Trung Quốc, Aeon gặp khó khăn do làn sóng chống Nhật.
Aeon hiện đang tập trung vào các quốc gia Đông Nam Á như Thái Lan và Việt Nam.
Ông lớn bán lẻ đến từ Nhật Bản hiện có 191 trung tâm thương mại tại khu vực Asean, doanh thu lên tới 334,9 tỷ Yên (3 tỷ USD), cao hơn nhiều so với ở Trung Quốc. Mục tiêu của Aeon ở khu vực Đông Nam Á là hướng tới doanh thu là 1200 tỷ Yên (hơn 10 tỷ USD) cho tài khóa 2019.
Aeon đã mở 4 địa điểm Aeon Mall tại Việt Nam kể từ năm 2014. Tuy nhiên, kế hoạch của hãng này là mở khoảng 20 trung tâm thương mại tại Việt Nam.
Vào tháng 6 vừa qua, Aeon đã mở trung tâm thương mại thứ 2 tại thủ đô Phnom Penh của Campuchia. Đây cũng là trung tâm thương mại lớn nhất của Aeon ở Đông Nam Á.
Sở dĩ Aeon tập trung phát triển nhãn hiệu riêng cho từng quốc gia là vì hãng này đã từng thất bại với việc nhập khẩu hàng từ Nhật Bản để bán tại các quốc gia khác.
Năm 2016, Aeon đã nhập hàng từ các thương hiệu chất lượng cao của Nhật được nhiều người Việt Nam biết đến để bán tại đây nhưng khoảng một nửa trong số đó không bán được.
Sau đó, Aeon đã từ bỏ ý tưởng rằng người tiêu dùng Việt Nam sẽ đơn giản mua hàng Nhật Bản vì thương hiệu quốc gia.
Thuế quan trong ASEAN cũng đã được hạ xuống gần như bằng 0. Aeon sẽ tận dụng lợi thế này bằng cách phát triển khoảng 20 sản phẩm mang thương hiệu của chính hãng này như futons, khoai tây chiên và hộp đựng thực phẩm - những sản phẩm có thể được bán qua nhiều biên giới.
Tập đoàn bán lẻ Nhật Bản sẽ tập trung phát triển các sản phẩm mang nhãn hiệu riêng cho từng quốc gia, như thực phẩm đông lạnh và thực phẩm cho thú cưng ở Thái Lan, các sản phẩm cao su ở Malaysia; quần áo và giày dép ở Việt Nam. Rất có thể, mỗi quốc gia nói trên sẽ trở thành một trung tâm xuất khẩu để trao đổi hàng hóa của hãng trong khu vực Đông Nam Á.
"Mặc dù người ta nói rằng mỗi quốc gia trong khu vực Đông Nam Á là một thị trường nhỏ nhưng họ đang trở thành một trong những khu vực có ít rào cản thương mại," Chủ tịch và Giám đốc điều hành Aeon Motoya Okada nói với Nikkei Asia Review.
Tuy nhiên, Aeon đang chạy đua chống lại sự cạnh tranh từ các nhà bán lẻ địa phương, những công ty đã dẫn đầu về các thương hiệu tư nhân trong một nỗ lực nhằm thu hút tầng lớp trung lưu.
Tại chuỗi siêu thị Co.opmart của Việt Nam, 10% sản phẩm là thương hiệu riêng của Co.opmart. Các siêu thị và cửa hàng tiện lợi do tập đoàn Vingroup điều hành cũng cung cấp nhiều loại rau, và các thực phẩm phục vụ bữa ăn hàng ngày do chính tập đoàn này sản xuất, mặc dù tỷ lệ phần trăm chưa được tiết lộ.
Chuỗi cửa hàng tiện lợi như 7-Eleven ở Thái Lan, do Charoen Pokphand Group và Indomaret ở Indonesia quản lý cũng có nhiều sản phẩm và món ăn mang nhãn hiệu riêng.
Tuy nhiên, các nhà bán lẻ nước ngoài có ít thương hiệu riêng.
Tại Big C Việt Nam do Tập đoàn Central Group của Thái Lan vận hành, các sản phẩm mang thương hiệu của hãng này đang chiếm 1% tổng số mặt hàng tại 35 cửa hàng. Còn tại Lotte Mart do Tập đoàn Hàn Quốc điều hành, tỷ lệ này là 3% trên tổng số mặt hàng tại 13 cửa hàng.
Sự “quyến rũ” của các thương hiệu riêng nằm ở giá cả. Tuy nhiên, một siêu thị có thể mất uy tín vì một vài sản phẩm không đạt tiêu chuẩn vẫn cố tìm cách lên kệ. Các công ty nước ngoài như Aeon sẽ phải cân bằng quyền lực thương hiệu và chất lượng vượt trội so với giá để cạnh tranh với các đối thủ địa phương.
(VNF) - Thủ tướng Lê Minh Hưng chỉ đạo Bộ Tài chính triển khai các giải pháp mang tính đột phá nhằm nâng thị trường chứng khoán thành kênh dẫn vốn trung và dài hạn chủ lực của nền kinh tế, qua đó tạo nền tảng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế - xã hội.
(VNF) - Thị trường trái phiếu doanh nghiệp (TPDN) Việt Nam đang ở trong giai đoạn tái cấu trúc quan trọng sau chu kỳ tăng trưởng nóng và những biến động gây sụt giảm niềm tin.
(VNF) - Chính phủ ước tính nếu kéo dài thời gian áp dụng mức ưu đãi thuế với xe dưới 24 chỗ chạy bằng pin đến hết năm 2030, số giảm thu ngân sách là khoảng 10.000 tỷ đồng/năm.
(VNF) - Không còn khoản thu đột biến từ thanh lý tàu như năm trước, Công ty CP Vận tải biển Việt Nam dự kiến lợi nhuận năm 2026 giảm gần 28% dù doanh thu vẫn tăng mạnh. Kế hoạch này phản ánh áp lực từ biến động thị trường vận tải biển và sự phụ thuộc lớn vào các nguồn thu bất thường trong cơ cấu lợi nhuận của doanh nghiệp.
(VNF) - VN-Index tăng mạnh trước kỳ nghỉ lễ nhờ sự thăng hoa của nhóm cổ phiếu họ Vin. Dòng tiền vẫn co cụm trong khi áp lực bán lan rộng ở phần lớn các nhóm ngành.
(VNF) - Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026, SCIC cho biết Nhựa Tiền Phong nằm trong kế hoạch thoái vốn của SCIC. Khi thoái vốn, SCIC sẽ thực hiện đấu giá công khai theo quy định.
(VNF) - Chiều 28/4/2026, Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail, HoSE: FRT) đã công bố kết quả kinh doanh quý I/2026 với doanh thu hợp nhất đạt 15.117 tỷ đồng, tăng 30% so với cùng kỳ và hoàn thành 25% kế hoạch năm. Lợi nhuận trước thuế đạt 472 tỷ đồng, hoàn thành 30% kế hoạch năm 2026.
(VNF) - “Mọi thứ đang tốt dần lên, nhưng vẫn chưa ổn”, đó là chia sẻ của ông Petri Deryng, Giám đốc PYN Elite Fund trong lá thư mới nhất gửi các nhà đầu tư.
(VNF) - Chủ tịch BMP, ông Sakchai Patiparnpreechavud cho rằng biến động giá nguyên vật liệu thô luôn là thách thức lớn đối với ban lãnh đạo trong công tác điều hành.
(VNF) - Sau khi thị trường "trả lại" phần lớn sự hưng phấn với mức chiết khấu từ 20% đến 45%, nhóm cổ phiếu dầu khí đang đứng trước một giai đoạn phân hóa mạnh theo triển vọng dài hạn. Dù biên độ điều chỉnh lớn, các yếu tố nền tảng tạo nên sức hút cho ngành này vẫn chưa mất đi mà chuyển sang trạng thái chờ đợi các "điểm rơi" thông tin cụ thể hơn.
(VNF) - Lợi nhuận tăng mạnh trong năm 2025 đang kéo theo thu nhập lãnh đạo doanh nghiệp nông nghiệp đi lên, với cấu trúc đãi ngộ ngày càng đa tầng, không chỉ dừng ở lương mà còn gồm thưởng và cổ phiếu.
(VNF) - Các cổ phiếu tăng mạnh tuần qua như DQC, TDH, VIC, TH1, VIW đều mang trong mình tin vui. Đây được xem chất xúc tác thu hút dòng tiền, trong bối cảnh thị trường chung thiếu động lực lan tỏa.
(VNF) - Chủ tịch Nam Long, ông Nguyễn Xuân Quang, nói rằng NLG là cổ phiếu có tiềm năng nhưng chưa được thị trường phản ánh đầy đủ. Trong thời gian tới, nếu duy trì được đà bán hàng tích cực, đặc biệt trong bối cảnh doanh nghiệp đang có nguồn cung sản phẩm với tổng giá trị lên tới 3-4 tỷ USD, kết quả presale và tài chính sẽ là nền tảng quan trọng để định giá lại cổ phiếu.
(VNF) - Thị trường trái phiếu doanh nghiệp vẫn đang tồn tại các vấn đề hạn chế mang tính cấu trúc nhưng trong giai đoạn tới cơ hội là rất lớn. Nhu cầu vốn dài hạn cho sản xuất hạ tầng rất lớn nhưng tỷ lệ phát hàng đang ngày càng thu hẹp do đó cần áp dụng mô hình mới đó là Quỹ đầu tư hạ tầng.
(VNF) - Phát biểu tại Đại hội đồng cổ đông thường niên, ông Nguyễn Trọng Thông – nhà sáng lập Tập đoàn Hà Đô – nhấn mạnh doanh nghiệp phải đặt yếu tố an toàn và bền vững lên hàng đầu trong phát triển bất động sản, thay vì chạy theo lợi nhuận ngắn hạn. Theo ông, trong bối cảnh thị trường còn nhiều biến động và phụ thuộc lớn vào chính sách, việc kiểm soát rủi ro và duy trì kỷ luật tài chính là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp phát triển lâu dài.
(VNF) - Thủ tướng Lê Minh Hưng chỉ đạo Bộ Tài chính triển khai các giải pháp mang tính đột phá nhằm nâng thị trường chứng khoán thành kênh dẫn vốn trung và dài hạn chủ lực của nền kinh tế, qua đó tạo nền tảng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế - xã hội.
(VNF) - Khi cả nước bước vào kỳ nghỉ lễ 30/4 và 1/5, trên các công trường dự án cao tốc, hàng nghìn cán bộ, kỹ sư, công nhân vẫn miệt mài bám công trường, khẩn trương thi công để giữ vững tiến độ, góp phần đưa những dự án trọng điểm về đích đúng hẹn.