Garmex Sài Gòn chốt quyền trả cổ tức đợt 2/2021 bằng tiền, tỷ lệ 30%

Theo đó, 15/9 là ngày công ty chốt danh sách cổ đông trả cổ tức đợt 2 năm 2021 bằng tiền mặt tỷ lệ 30%, tương đương với cổ đông sở hữu 1 cổ phiếu sẽ được nhận 3.000 đồng. Với số lượng cổ phiếu lưu hành 32,5 triệu đơn vị, doanh nghiệp dự kiến thanh toán cho cổ đông 97,5 tỷ đồng, ngày thanh toán dự kiến là 29/9.

Trước đó, công ty đã chi trả cổ tức đợt 1 bằng tiền mặt tỷ lệ 20% (tương ứng 1 cổ phiếu được nhận 2.000 đồng).

Với đợt thanh toán lần 2 này, công ty hoàn thành việc chi trả cổ tức cho cổ đông năm 2021, tổng tỷ lệ 50% bằng tiền mặt. Được biết đây là lần đầu tiên GMC trả mức cổ tức tỷ lệ 50%. Mức cổ tức cao nhất trước đó là 30%.

Được thành lập vào năm 1976, Garmex Sài Gòn khởi đầu là một doanh nghiệp quốc doanh. Lúc đầu công ty được gọi là Liên hiệp Các Xí nghiệp May TP. HCM, đơn vị chủ quản quản lý một số lượng khá lớn các xí nghiệp may xuất khẩu ở TP. HCM. Sau đó, công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Sản xuất Thương mại May Saigon (Garmex Saigon js). Ngày 05/05/2003, công ty được chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần theo quyết định số 1663/QĐ-UB của UBND TP. HCM.

Về tình hình kinh doanh, trong quý I/2022, GMC ghi nhận doanh thu thuần đạt 139 tỷ đồng giảm 55% so với cùng kỳ, trong đó doanh thu xuất khẩu giảm mạnh từ 246 tỷ đồng xuống còn 24 tỷ đồng. Giá vốn cũng giảm 53% do công ty thực hiện bảo lưu thu nhập cho người lao động.

Trong kỳ, chi phí bán hàng giảm 94% do doanh thu xuất khẩu giảm nên chi phí nhập khẩu giảm. Chi phí quản lý doanh nghiệp cũng giảm 24%, tuy nhiên, GMC báo lỗ hơn 8 tỷ đồng trong quý I, trong khi cùng kỳ năm ngoái lãi sau thuế đạt 2,2 tỷ đồng.

GMC cho biết, trong kỳ, đơn hàng xuất khẩu giảm, công ty phải chuyển gia công may trong nước, đồng thời năng suất chưa đạt theo lộ trình do đó doanh thu giảm hơn 54%.

Trong năm 2022, GMC dự kiến đạt doanh thu 620 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 60 tỷ đồng. So với kết quả 2021, công ty đặt mục tiêu doanh thu giảm 42% nhưng kỳ vọng lợi nhuận trước thuế tăng trưởng 9%.