'Mẹ con' KITA Group – KITA Land: Kinh doanh bết bát, hơn 90% tài sản là khoản phải thu và tồn kho

Vĩnh Chi - 01/03/2024 01:48 (GMT+7)

(VNF) – Nổi lên như một “tay chơi” có lực trên thị trường bất động sản vài năm gần đây. Tuy nhiên, các thành viên trong nhóm KITA Group của ông Nguyễn Duy Kiên lại có kết quả kinh doanh bạc nhược và bảng tài sản kém chất lượng.

VNF
Mẹ con KITA Group – KITA Land: Kinh doanh bết bát, hơn 90% tài sản là khoản phải thu và tồn kho

Giới chủ KITA Group

Hạt nhân của “hệ sinh thái KITA” là Công ty Cổ phần Tập đoàn KITA Group. Doanh nghiệp này được thành lập từ 2014, với tên gọi ban đầu là Công ty Cổ phần Thực phẩm đồ uống F1, hoạt động trong lĩnh vực buôn bán đồ uống.

Đến năm 2018, doanh nghiệp này bắt đầu lấn sân sang bất động sản và  mở rộng quy mô hoạt động khi liên tiếp thâu tóm các dự án lớn. Cho đến hiện nay, danh mục dự án của hệ sinh thái KITA đã khá đáng kể, gồm: Stella Mega City (Cần Thơ), Stella 927 (TP. HCM), Stella 1595 (TP. HCM), Stella Riverside (TP. HCM), Stella Quốc Oai, KITA Capital (Hà Nội), Stella Hải Dương (Hải Dương), Stella Ocean Park (Phan Thiết), khu đô thị sinh thái Golden Hills City (Đà Nẵng), dự án Vệt 50m đường Nguyễn Tất Thành nối dài (Đà Nẵng)...

Theo tìm hiểu của VietnamFinance, vào thời điểm lấn sân sang bất động sản, Công ty Cổ phần Tập đoàn KITA Group có vốn điều lệ 300 tỷ đồng, với các cổ đông: Đặng Kim Khánh (góp 3 tỷ đồng, tương đương 1%), Nguyễn Duy Kiên (góp 180 tỷ đồng, tương đương 60%), và các cổ đông khác góp khoảng 39% Trong đó ông Kiên (sinh năm 1969) là chủ tịch HĐQT, người đại diện theo pháp luật của công ty.

Bên cạnh Công ty Cổ phần Tập đoàn KITA Group, doanh nghiệp đáng chú ý thứ 2 trong nhóm KITA là Công ty TNHH KITA Land. Công ty này được thành lập vào tháng 12/2018, ban đầu mang tên Công ty Cổ phần KITA Land, tới tháng 10/2021 mới đổi sang loại hình công ty TNHH như bây giờ.

KITA Land có vốn điều lệ 200 tỷ đồng, do Công ty Cổ phần Tập đoàn KITA nắm 25% (tương đương vốn góp 50 tỷ đồng). Các cổ đông sáng lập khác bao gồm: Nguyễn Duy Kiên (góp 88 tỷ đồng, tương đương 44%), bà Đặng Thùy Trang ( góp 60 tỷ đồng, tương đương 30%) , Đặng Kim Khánh (góp 2 tỷ đồng, tương đương 1%).

Tháng 1/2019, tức chỉ 1 tháng sau khi thành lập, KITA Land tăng vốn lên 700 tỷ đồng. Tháng 4 năm đó, vị trí người đại diện theo pháp luật đổi sang cho ông Nguyễn Duy Kiên (chức vụ chủ tịch HĐQT). Công ty cũng đồng thời tăng vốn lên tới 1.200 tỷ đồng.

Tháng 10/2019, ông Lê Văn Lợi được bổ nhiệm làm CEO, đồng thời là người đại diện theo pháp luật của công ty, thay cho ông Nguyễn Duy Kiên.

Tháng 10/2021, cơ cấu cổ đông của KITA Land có sự thay đổi lớn với các cổ đông: Đỗ Xuân Cảnh (góp 744 tỷ đồng, tương đương 62%), Phan Hải Xuyên (góp 444 tỷ đồng, tương đương 37%), Đặng Kim Khánh (góp 12 tỷ đồng, tương đương 1%).

Chỉ 2 tháng sau đó, cơ cấu cổ đông lại một lần nữa thay đổi để phù hợp với tình hình thực tế phát triển của công ty. Theo đó, Công ty Cổ phần Đầu tư Saturn trở thành cổ đông chi phối tuyệt đối với vốn góp 1.188 tỷ đồng (tương đương 99%). 1% còn lại do Đặng Kim Khánh nắm giữ (tương đương vốn góp 12 tỷ đồng).

Tháng 5/2023, ông Đặng Kim Khánh không còn là cổ đông của công ty, thay thế là Đỗ Xuân Cảnh – người đã nắm 62% cổ phần trước đó.

Về Công ty Cổ phần Đầu tư Saturn – cổ đông chi phối của KITA Land ở thời điểm hiện tại, doanh nghiệp này được lập ra vào năm 2020, đóng trụ sở tại quận 7, TP. HCM, vốn điều lệ ban đầu là 700 tỷ đồng, do 3 cá nhân nắm giữ, gồm: Võ Văn Huệ (góp 784,686 tỷ đồng, tương đương 98%), Phan Hải Xuyên (góp 8 tỷ đồng, tương đương 1%), Đỗ Hữu Phước (góp 8 tỷ đồng, tương đương 1%). Trong số này, ông Võ Văn Huệ (sinh năm 1985) làm chủ tịch HĐQT, người đại diện theo pháp luật; ông Đỗ Hữu Phước thường tự xưng là giám đốc truyền thông của nhóm KITA.

Bức tranh kinh doanh đầy thách thức của “mẹ - con” KITA Group

Mặc dù nổi lên như một “tay chơi” có hạng, song kết quả kinh doanh của mẹ con nhà KITA lại gặp nhiều khó khăn. Cụ thể, với Công ty Cổ phần Tập đoàn KITA Group, năm 2021, do ảnh hưởng của đại dịch Covid – 19 mặc dù liên tục thay đổi các chiến lược kinh doanh nhưng công ty vẫn không đạt kết quả khả quan.  

Doanh thu tài chính trong các năm mặc dù cũng rất ít ỏi nhưng phần nào đã thể hiện sự cố gắng nỗ lực của công ty trong khi nền kinh tế Việt Nam nói riêng và thế giới nói chung bị ảnh hưởng nghiêm trọng của đại dịch Covid – 19.

Với Công ty TNHH KITA Land, tình hình cũng không khả quan hơn. Năm 2021, công ty có doanh thu 107 tỷ đồng, song lợi nhuận gộp chỉ là 4,5 tỷ đồng. Khấu trừ đi các loại chi phí, công ty chỉ còn khoản lãi sau thuế 196 triệu đồng.

Bước sang năm 2022, tình hình kinh doanh của KITA Land không nằm ngoài vòng xoáy của  thách thức về kinh tế, biến động nhanh, lạm phát đã tăng lên mức cao nhất trong nhiều thập kỷ khiến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp không mấy khả quan.

Để bù đắp dòng tiền, Công ty Cổ phần Tập đoàn KITA Group phải đẩy quy mô dòng tiền đi vay lên 374 tỷ đồng, khi kết thúc năm 2022, số dư tiền và tương đương tiền đạt 21 tỷ đồng. Còn với KITA Land, số dư tiền tại thời điểm cuối năm 2022 là 1,6 tỷ đồng.

Theo đánh giá của nhiều chuyên gia, trong năm 2022 và 2023  nền kinh tế nói chung và thị trường bất động sản nói riêng gặp nhiều thách thức và khó khăn về nguồn vốn, nợ trái phiếu khiến nhiều doanh nghiệp điêu đứng thậm chí đóng cửa ngưng sản xuất. Nhưng đứng trước các khó khăn đó, KITA Group vẫn đứng vững, có nguồn thu dương và tạo công ăn việc làm cho hàng trăm người lao động. Điều này đã chứng minh được tiềm lực cũng như uy tín của doanh nghiệp trên thị trường cũng như đối với khách hàng.

Tích cực nâng cao chất lượng tài sản

Mặc dù kết quả kinh doanh không được như kỳ vọng, nhưng các doanh nghiệp nêu trên đang tích cực thúc đẩy phát triển và nâng cao chất lượng tài sản trước khi tung ra thị trường

Cụ thể, với Công ty Cổ phần Tập đoàn KITA Group, năm 2021, các khoản phải thu đạt 673 tỷ đồng, chiếm 65,5% tổng tài sản. Hàng tồn kho đạt 346 tỷ đồng, chiếm 33,5% tổng tài sản.

Năm 2022, các khoản phải thu của công ty tăng thêm 10%, lên 741 tỷ đồng, chiếm 44% tổng tài sản. Hàng tồn kho tăng gấp 2,4 lần, lên 825 tỷ đồng, chiếm 49% tổng tài sản. Tổng tỷ trọng của hàng tồn kho và các khoản phải thu lên tới 93%..

Năm 2022, các khoản phải thu tăng thêm 2%, lên 2.325 tỷ đồng, chiếm 79,3% tổng tài sản. Hàng tồn kho tăng thêm 15%, lên 570 tỷ đồng, chiếm 19,4% tổng tài sản. Tổng tỷ trọng của hàng tồn kho và các khoản phải thu là 98,7% tài sản.

Với cấu trúc tài sản như trên, có thể nói Công ty Cổ phần Tập đoàn KITA Group,KITA Land đã gặp phải nhiều khó khăn về phát triển kinh doanh do tác động của yếu tố khách quan và chủ quan.  

Để làm rõ vấn đề hàng tồn kho, VietnamFinance đã có trao đổi trực tiếp với đại diện của Công ty Cổ phần Tập đoàn KITA Group và được biết, do ảnh hưởng của các yếu tố khách quan cũng như chủ quan mà lượng tồn kho của doanh nghiệp này vẫn cao. Khi ảnh hưởng từ lạm phát khách hàng đang chưa có niềm tin và quay trở lại với bất động sản khiến kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Để tận dụng thời gian này, KITA Group đã có nhiều động thái tích cực nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm lấy lại niềm tin của khách hàng.

Cùng chuyên mục
Tin khác
Khu chợ hơn 300 tỷ chịu cảnh 'chết yểu' ở Lạng Sơn

Khu chợ hơn 300 tỷ chịu cảnh 'chết yểu' ở Lạng Sơn

(VNF) - Dù được đầu tư hàng trăm tỉ đồng, song Trung tâm thương mại - chợ Đồng Đăng lại rơi vào cảnh đìu hiu, hoang vắng ngắt. Cả khu thương mại lớn được đầu tư xây dựng bề thế nay đã phải đóng cửa.