Chủ tịch VCCI 'khuyên' tỷ phú Trịnh Văn Quyết thực hiện tiêu chí ‘4 không’

FLC “không xin” dự án

Chia sẻ với VietnamFinance, ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch Tập đoàn FLC khẳng định: “đối với bất động sản, tôi có "5 không" khắc cốt ghi tâm: Không xin dự án, không mua lại dự án, không làm chung dự án, không làm nhỏ và không làm chậm.

“Tôi xin khẳng định, FLC không “không xin" dự án nào, tất cả dự án BĐS đều do lãnh đạo tỉnh trực tiếp mời. Chúng tôi không bôi trơn và không có bất cứ điều gì khuất tất cả”, ông Quyết nói.

Ông Quyết ví dụ: Tại tỉnh Thanh Hoá, lãnh đạo tỉnh tìm tới FLC từ năm 2014. Và chúng tôi đã quyết định đầu tư lớn, góp phần thay đổi bộ mặt và tư duy làm du lịch của người dân địa phương, thay đổi tư duy của cả nước nghĩ về Thanh Hoá.

“Trước đây, người ta nghĩ về Sầm Sơn là nghĩ về "chặt chém", giờ thì hết rồi. Ai đến với Sầm Sơn bây giờ cũng thấy khác, sau khi chúng tôi đã bỏ ra cả nghìn tỷ để đầu tư và cải tạo hạ tầng du lịch", ông Quyết nói.

FLC Hạ Long là điểm nhấn về du lịch và nghỉ dưỡng đối với du khách trong nước và quốc tế

Hoặc như tại Quảng Ninh, trước đây, khi chúng tôi chưa đầu tư, khu vực này là bãi rác và tập trung nhiều tệ nạn xã hội. Tuy nhiên, lãnh đạo tỉnh mời FLC vào đầu tư, nơi đây trở thành một trong những khu vực du lịch, nghỉ dưỡng đẹp và đẳng cấp bậc nhất tại Hạ Long, xứng đáng hơn với vai trò là kỳ quan thế giới.

“Tôi xin chia sẻ thật lòng, cũng có nhiều lãnh đạo các tỉnh thành đặt vấn đề mời FLC đầu tư. Tiêu chí của chúng tôi rất trân trọng và cảm ơn, tuy nhiên, FLC sẽ ưu tiên địa phương đó phải có khách du lịch đến hàng năm, tỉnh nghèo cũng được. Thứ hai là phải có biển, sau đó mới là vị trí địa lý”

 "Khi thực hiện dự án, chúng tôi cam kết làm lớn và không làm chậm mới hấp dẫn. Chỉ sau mấy tháng thi công là nhìn thấy ngay sản phẩm, thấy ngay phần thô", ông Trịnh Văn Quyết tự hào chia sẻ.

Nên có những cái “bắt tay” của các ông lớn

Tuy nhiên, theo quan điểm riêng của Chủ tịch Tập đoàn FLC, chính vì từ "không xin dự án thì sẽ không làm chung.

"Làm chung rất phức tạp, mất thời gian cho việc bàn bạc, hợp tác. Chúng tôi cũng không mua lại. Khi mua lại, phải bàn bạc với doanh nghiệp đang có dự án thì dẫn tới hệ luỵ, tỉnh nhận mình vào nhưng cho người này, người kia giữ chỗ, rồi mình phải mua lại. Không có đâu. Chúng tôi chỉ làm việc trực tiếp với tỉnh. Ngay cả Bí thư, Chủ tịch tỉnh cũng không thể ép tôi làm chung với người thân quen", ông Quyết nói.

Ghi nhận mục tiêu “5 không” của tỷ phú Trịnh Văn Quyết đã gặt hái nhiều thành công, tuy nhiên, Chủ tịch VCCI Vũ Tiến Lộc khuyên ông Quyết không nên quá cứng nhắc, mà nên xoá quy tắc “không làm chung” để nghĩ đến văn hoá “4 không”

Ông Lộc cho rằng: trong bối cảnh phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế, tới đây, sẽ có nhiều dòng vốn đổ vào Việt Nam vì thế, các doanh nghiệp (DN) lớn sẽ gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt và đối mặt với nhiều thách thức, thậm chí có thể bị thôn tính.

“Vì thế, bên cạnh yếu tố cạnh tranh thì các DN lớn cần bổ sung năng lực cho nhau. Mỗi tỉnh thành, mỗi doanh nghiệp sẽ có những điểm mạnh, những lợi thế và những lợi thế cần được liên kết với nhau để mang lại sự bứt phá mạnh mẽ hơn, đưa ra những sản phẩm tốt hơn, phục vụ phát triển kinh tế”, ông Lộc nói.