Lạm phát chức danh, nghịch lý giám đốc nhận lương 11 triệu đồng/tháng
Trong cuộc đua nhân sự, nhiều doanh nghiệp TP.HCM đẩy nhanh cấp bậc qua danh xưng để hút ứng viên, nhưng không đi kèm lương, quyền lợi tương xứng, khiến người lao động vỡ kỳ vọng.
Đầu tháng 3, Gia Huy (27 tuổi, phường Cát Lái, TP.HCM) nộp hồ sơ vào một công ty truyền thông tại phường An Nhơn (TP.HCM) với vị trí trưởng phòng vận hành (operation manager). Chức danh khiến anh ấn tượng ngay từ đầu, bởi đây là vị trí chỉ đứng sau CEO và có vai trò điều phối toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, dù mức lương được đề xuất chỉ 9 triệu đồng/tháng.
Theo mô tả, đây là vị trí gần như bao quát toàn bộ hoạt động của công ty, từ theo dõi đầu việc, phân bổ nhân sự đến kiểm soát tiến độ các dự án. Gia Huy cho biết ban đầu anh chấp nhận mức lương thấp với kỳ vọng có thể học hỏi nhanh trong môi trường thực tế.
Tuy nhiên, khi bắt đầu công việc, anh nhận ra sự chênh lệch lớn giữa kỳ vọng và thực tế. Không có đội ngũ quản lý trung gian để hỗ trợ hoặc hướng dẫn, trong khi CEO lại thường xuyên bận rộn, khiến anh gần như phải tự xoay xở với khối lượng công việc vượt quá khả năng.

“Ban đầu tôi nghĩ lương thấp thì đổi lại sẽ học được nhiều mà vào làm mới thấy không có ai để học”, Huy chia sẻ. Chỉ sau 2 tuần, anh quyết định nghỉ việc.
“Chức danh nghe rất ‘to’, nhưng thực tế là khối lượng công việc quá lớn trong khi mức lương và quyền lợi không tương xứng. Sau trải nghiệm đó, tôi nhận ra cần nhìn kỹ giá trị nhận được so với công sức bỏ ra, chứ không chỉ dừng ở tên gọi vị trí”, anh nói.
Không chỉ riêng Gia Huy, nhiều nhân sự trẻ cũng đang gặp phải tình trạng “lạm phát chức danh” ngày càng phổ biến trên thị trường lao động.
Trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự, không ít doanh nghiệp sử dụng danh xưng như công cụ thu hút ứng viên, nhưng lại không điều chỉnh tương xứng về khối lượng công việc và chế độ đãi ngộ. Điều này khiến người lao động dễ rơi vào tình trạng chức danh cao nhưng công việc và quyền lợi lại không tương xứng.
Chức danh cao nhưng lương thấp
Theo Business Insider, kể từ năm 2019, cách đặt tên vị trí ở cấp độ đầu sự nghiệp đã thay đổi rõ rệt. Các thuật ngữ như “lead” (trưởng nhóm) xuất hiện nhiều gấp ba lần trong lĩnh vực công nghệ, “principal” (chuyên gia) tăng 57%, trong khi “junior” (nhân viên mới) giảm một nửa. Xu hướng này cho thấy việc “đẩy nhanh” cấp bậc nghề nghiệp thông qua danh xưng đang ngày càng phổ biến.
Một phần nguyên nhân đến từ kỳ vọng của Gen Z. So với các thế hệ trước, người lao động trẻ có xu hướng muốn đạt các vị trí cấp cao sớm hơn. Nhiều người cho rằng chỉ cần 3–6 năm để chạm đến cấp phó chủ tịch (VP), trong khi trước đây, lộ trình này thường kéo dài hơn một thập kỷ.

Tại Việt Nam, xu hướng này cũng đang dần rõ nét. Không ít vị trí chỉ yêu cầu 2-4 năm kinh nghiệm, thậm chí ít hơn, nhưng được gắn các danh xưng như “manager” (quản lý), “head of” (trưởng bộ phận), “trưởng phòng” hay “supervisor” (giám sát). Tuy nhiên, đi kèm với những chức danh này, mức lương và quyền hạn thực tế lại không tương xứng.
Trong nhiều trường hợp, các vị trí “quản lý” hoặc “trưởng bộ phận” cấp trung có thu nhập chỉ ngang với nhân viên chuyên viên. Một số doanh nghiệp thậm chí gán các danh xưng cấp cao như “director” (giám đốc) cho những vai trò mang tính đa nhiệm, không có đội ngũ quản lý hoặc phạm vi trách nhiệm rõ ràng.
Điển hình như trường hợp của Minh Khôi (25 tuổi, phường Diên Hồng, TP.HCM). Sau gần 2 năm làm việc tại một agency truyền thông với vị trí chuyên viên thiết kế, mức lương 10 triệu đồng/tháng, anh được đề xuất lên vị trí creative director (giám đốc sáng tạo) khi phòng thiết kế tuyển thêm một nhân sự mới, ít kinh nghiệm.
Danh xưng mới ở “C-level” (nhóm lãnh đạo cấp cao nhất) khiến Khôi không khỏi hào hứng, bởi đây là lần đầu tiên anh đảm nhận vai trò quản lý. Tuy nhiên, mức lương của anh chỉ tăng thêm 1 triệu đồng, lên 11 triệu đồng/tháng, không khỏi khiến anh thất vọng.
Cùng với chức danh mới, phạm vi công việc của Khôi cũng thay đổi đáng kể. Ngoài việc tiếp tục xử lý các đầu việc thiết kế như trước, anh còn phải phân chia đầu việc, kiểm tra sản phẩm của nhân sự mới, làm việc trực tiếp với account và tham gia vào các buổi họp với khách hàng. Áp lực tiến độ và trách nhiệm tăng lên, trong khi thời gian làm việc kéo dài hơn.
“Trước đây tôi chỉ cần tập trung làm thiết kế, còn bây giờ vừa làm, vừa quản lý, vừa sửa thành phẩm của người khác. Khối lượng công việc gần như gấp đôi, nhưng thu nhập chỉ nhỉnh hơn một chút", Khôi chia sẻ.
Theo Khôi, phía công ty lý giải việc nâng chức danh là để tạo động lực và giúp anh phát triển nhanh hơn trong sự nghiệp. Tuy nhiên, nhân sự 25 tuổi nhìn thực tế chỉ thấy mình phải gánh thêm nhiều trách nhiệm, trong khi chế độ đãi ngộ không thay đổi tương xứng.
Rủi ro 'lạm phát' chức danh
Chia sẻ với Tri Thức - Znews, bà Nguyễn Thị Quỳnh Phương, Giám đốc Giải pháp Nguồn nhân lực tại Talentnet, cho rằng trong bối cảnh cạnh tranh nhân sự ngày càng gay gắt nhưng ngân sách bị kiểm soát chặt, nhiều doanh nghiệp lựa chọn sử dụng chức danh như “đòn bẩy nhận thức” để tăng sức hút ban đầu.
Tuy nhiên, dưới góc độ chuyên môn, đây là biểu hiện của sự lệch pha giữa chức danh và giá trị thực của công việc. Khi danh xưng được “nâng cấp” nhưng độ lớn công việc hoặc đãi ngộ không tương xứng, doanh nghiệp vô tình tạo ra kỳ vọng sai lệch ngay từ giai đoạn tuyển dụng.

Theo bà Phương, có ba nguyên nhân chính dẫn đến hiện tượng này.
Thứ nhất là áp lực thị trường, khi chức danh trở thành yếu tố thu hút sự chú ý của ứng viên giữa hàng loạt cơ hội. Thứ hai là bài toán tài chính, khiến doanh nghiệp tận dụng các yếu tố phi tài chính như chức danh để bù đắp. Thứ ba là việc thiếu hệ thống phân cấp công việc nội bộ rõ ràng, dẫn đến cách đặt chức danh mang tính cảm tính, thiếu nhất quán.
Trong ngắn hạn, việc “nâng chức danh” có thể giúp doanh nghiệp tuyển dụng nhanh hơn và tiếp cận được nhiều ứng viên tiềm năng. Tuy nhiên, về dài hạn, điều này dễ gây mất cân bằng nội bộ, làm mờ tiêu chí đánh giá năng lực và góp phần làm méo mó thị trường lao động.
Bà Phương nhấn mạnh, vấn đề cốt lõi không nằm ở chức danh, mà ở việc doanh nghiệp có xây dựng được hệ thống cấp bậc công việc rõ ràng, dựa trên đánh giá đúng về vai trò và giá trị công việc hay không. Khi chức danh, công việc và đãi ngộ không được thiết lập trên cùng một nền tảng, sự thiếu nhất quán là khó tránh.
“Việc ‘mượn’ chức danh để thu hút nhân sự chỉ là giải pháp ngắn hạn. Nếu không kiểm soát tốt, rủi ro sẽ chuyển về phía sau, nơi kỳ vọng không được đáp ứng và niềm tin dần bị bào mòn”, bà nhận định.
Ăn điểm trong mắt nhà tuyển dụng
‘Nhân tố F’, trong đó F là viết tắt của ‘Fascination’ (Sự cuốn hút) sẽ là yếu tố thu hút nhất trong một buổi tuyến dụng. Theo tác giả Paul Williams của cuốn Ảo tưởng của sự bất khả chiến bại, những cá nhân nắm giữ vị trí lãnh đạo sau này sẽ cần phải kết nối được với các nhân viên của mình, cổ vũ họ và nắm bắt được trí tưởng tượng trong họ. Nhân tố F được xác định như sau: Liệu người này - trong một khoảng thời gian rất ngắn - có thể khiến tôi hứng thú và cuốn hút tôi hay không?
Doanh nghiệp siết chi tiêu, tỷ lệ tăng lương thấp kỷ lục
- Chăm chỉ mỗi ngày cuối tháng vẫn 'cháy túi': Nghèo không phải vì lương thấp 02/11/2025 02:30
- Doanh nghiệp siết chi tiêu, tỷ lệ tăng lương thấp kỷ lục 18/10/2025 05:10
- Những vị trí có lương cao nhất và thấp nhất từ 1/7/2024 17/06/2024 07:00
'DN không thiếu ưu đãi, chỉ thiếu một môi trường pháp lý ổn định'
(VNF) - Ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký, Trưởng Ban Pháp chế VCCI cho rằng, điều doanh nghiệp cần hơn cả không phải là thêm các ưu đãi, mà là một môi trường pháp lý minh bạch, ổn định và có thể dự báo để yên tâm đầu tư, mở rộng sản xuất.
Không lo thiếu vốn, 'nút thắt' tăng trưởng là nguồn nhân lực và năng lực thực thi
(VNF) - Tổng Giám đốc Techcombank Jens Lottner nhận định, khi các động lực đầu tư vẫn được duy trì, “nút thắt” của tăng trưởng không còn nằm ở nguồn vốn, mà ngày càng gắn với chất lượng nguồn nhân lực và năng lực thực thi.
Nền kinh tế Việt Nam đứng thứ 22 thế giới?
Theo chuyên gia, việc công bố cả hai chỉ số GDP và GDP PPP là cần thiết, vì chúng phản ánh các khía cạnh khác biệt nhưng bổ sung cho nhau về bức tranh kinh tế.
Muốn tăng trưởng trên 10%, không thể thiếu một cuộc cải cách thuế mới
(VNF) - Theo TS. Nguyễn Trí Hiếu, mục tiêu tăng trưởng hai chữ số sẽ rất khó đạt được nếu không tiếp tục cải cách mạnh chính sách thuế, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển và nâng cao năng lực hấp thụ của khu vực kinh tế tư nhân.
'Thành công của FDI không còn được đo bằng số vốn thu hút được'
(VNF) - Theo TS. Phan Hữu Thắng - nguyên Cục trưởng Cục Đầu tư nước ngoài, trong giai đoạn mới, thành công của FDI không còn được đo bằng số vốn thu hút được mà bằng trình độ công nghệ, năng suất lao động, năng lực doanh nghiệp Việt Nam và vị thế của nền kinh tế trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Ước mơ có những 'Steve Jobs' Việt Nam: Lời giải từ các chuyên gia công nghệ hàng đầu
(VNF) - Từ một câu hỏi trong đề thi tốt nghiệp THPT 2026, vấn đề "Làm thế nào để có những ‘Steve Jobs Việt Nam’?” trở thành chủ đề thảo luận tại diễn đàn quy tụ nhiều chuyên gia hàng đầu về đầu tư, công nghệ và startup.
Khát vọng tăng trưởng 2 con số phải đi song song với phát triển bao trùm và phát triển bền vững
(VNF) - Việt Nam đang đứng trước bước ngoặt lịch sử bước vào kỷ nguyên mới với khát vọng vươn mình mạnh mẽ của dân tộc. Tuy nhiên, để hiện thực hóa tầm nhìn trở thành nước có thu nhập cao vào năm 2045, nền kinh tế không thể tiếp tục đi với nhịp độ bình lặng như hiện tại. Giáo sư Trần Văn Thọ (Giáo sư danh dự Đại học Waseda, Nhật Bản) đã có cuộc trao đổi thẳng thắn và đầy tâm huyết về vấn đề này.
Chuyển hóa vàng để mua nhà: Định hình ranh giới pháp lý, dẫn nguồn lực chảy vào nền kinh tế
(VNF) - Thay vì đưa ra những phán xét định tính về mặt đúng sai, cần đặt mô hình chuyển đổi vàng để mua nhà vào lăng kính cân bằng nhằm định vị ranh giới pháp lý thực tế, từ đó, đánh giá liệu hệ thống quy định hiện hành đã đủ độ tường minh để các bên yên tâm vận hành hay chưa.
'Hà Nội làm metro bằng trái phiếu, trả nợ bằng giá trị đất tăng thêm'
(VNF) - Theo GS.TSKH Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường, bài toán lớn nhất của Hà Nội trong phát triển hệ thống Metro, đường sắt đô thị hay các dự án hạ tầng chiến lược không nằm ở việc thiếu vốn, mà ở chỗ chưa biết cách chuyển hóa giá trị gia tăng từ đất đai thành nguồn lực tài chính cho đầu tư phát triển.
Chuyển đổi vàng mua nhà: Thêm lối mở cho thị trường vốn, nhưng không dễ làm đại trà
(VNF) - Theo luật sư Nguyễn Thanh Hà, mô hình đổi vàng mua nhà có thể mở ra hướng đi mới cho thị trường vốn, nhưng không phải “công thức chung” để áp dụng đại trà.
Hà Tĩnh: Cuộc dịch chuyển đất và lao động giá rẻ sang AI và đổi mới sáng tạo
(VNF) - Trong nhiều năm, Tăng trưởng của Hà Tĩnh chủ yếu được dẫn dắt bởi các “đầu tàu” FDI cùng lợi thế về đất đai, tài nguyên và lao động giá rẻ. Đã đến lúc khu vực kinh tế tư nhân phải thay đổi “DNA” tăng trưởng chuyển trong trọng tâm sang AI, dữ liệu, công nghệ, đổi mới sáng tạo và năng suất.
Vị thế dẫn đầu của dòng vốn FDI Singapore tại Việt Nam
(VNF) - Với tổng vốn lũy kế hơn 80 tỷ USD, Singapore hiện là một trong những nhà đầu tư nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam, trải rộng từ bất động sản, khu công nghiệp, năng lượng, tài chính, công nghệ, kinh tế số và đầu tư xanh.
LPBank Plus thắng lớn tại Sao Khuê 2026, ghi danh trên Bản đồ Giải pháp Công nghệ số Việt Nam
(VNF) - Ứng dụng LPBank Plus của Ngân hàng TMCP Lộc Phát Việt Nam (LPBank) vừa được vinh danh “Sản phẩm xuất sắc ngành Công nghệ số” tại Giải thưởng Sao Khuê 2026, đồng thời chính thức góp mặt trên Bản đồ Giải pháp Công nghệ số Việt Nam 2026, khẳng định năng lực công nghệ và chiến lược chuyển đổi số mạnh mẽ của LPBank trong kỷ nguyên mới.
Thách thức vĩ mô gia tăng, đâu là 'cửa sáng' cho tăng trưởng kinh tế?
(VNF) - 13h30 ngày 28/05/2026, Công ty cổ phần Chứng khoán Nhất Việt (VFS) đã tổ chức hội thảo với chủ đề “Chu kỳ tăng trưởng mới – Cơ hội từ phân hóa và chất lượng tăng trưởng”. Hội thảo quy tụ nhiều chuyên gia kinh tế, tài chính và thị trường nhằm cung cấp góc nhìn toàn diện về bối cảnh kinh tế toàn cầu, triển vọng kinh tế Việt Nam cũng như cơ hội đầu tư trên thị trường chứng khoán trong giai đoạn 2026-2027.
Những định chế tài chính hàng đầu Hàn Quốc đổ bộ Việt Nam
(VNF) - Từ ngân hàng, công ty tài chính tiêu dùng đến bảo hiểm, chứng khoán, các tập đoàn tài chính hàng đầu Hàn Quốc đang tăng tốc mở rộng hiện diện tại Việt Nam thông qua M&A, đầu tư vốn và xây dựng hệ sinh thái tài chính khép kín. Đằng sau là tham vọng chiếm lĩnh một trong những thị trường tăng trưởng nhanh nhất Đông Nam Á - nơi tầng lớp trung lưu bùng nổ và nhu cầu tài chính còn dư địa rất lớn.
Báo chí, AI và mạng xã hội: 'Bộ ba' định hình năng lực du lịch Việt
(VNF) - Trong bối cảnh cạnh tranh du lịch toàn cầu ngày càng khốc liệt, báo chí, trí tuệ nhân tạo (AI) và mạng xã hội đang trở thành “bộ ba” mới định hình năng lực cạnh tranh của ngành du lịch Việt Nam. Đây cũng là nội dung xuyên suốt được các cơ quan quản lý, chuyên gia, nhà báo và doanh nghiệp nhấn mạnh tại Diễn đàn “Vai trò của báo chí trong thúc đẩy ngành kinh tế du lịch Việt Nam năm 2026”, tổ chức ngày 22/5 tại Quảng Trị.
Xây dựng IFC: Cuộc chuyển mình của cả hệ sinh thái tài chính
(VNF) - Công cuộc xây dựng IFC tại Việt Nam đang tạo ra những chuyển động âm thầm nhưng sâu rộng trong toàn bộ hệ sinh thái tài chính. Khi luật chơi thay đổi, ngân hàng buộc phải tái cấu trúc, công ty chứng khoán phải chuyển vai, còn startup phải học cách trưởng thành trong môi trường cạnh tranh toàn cầu và kỷ luật cao hơn.
Tín dụng tư nhân: 'Bóng ma' khủng hoảng tài chính mới
(VNF) - Từ một kênh vốn thay thế cho ngân hàng, tín dụng tư nhân đang phình to thành thị trường trị giá 3.000 tỷ USD với mức độ đòn bẩy và rủi ro ngày càng lớn. Những vụ vỡ nợ, gian lận tín dụng và cảnh báo về hiệu ứng domino đang làm dấy lên lo ngại rằng “bóng ma” khủng hoảng tài chính 2008 có thể quay trở lại dưới một hình hài mới.
Venture Forum 2026: Điểm hẹn mới của giới đầu tư công nghệ và M&A châu Á
(VNF) - Ngày 12/6 tới, tại Vinpearl Landmark 81 (TP. HCM), hơn 500 lãnh đạo quỹ đầu tư, tổ chức tài chính, doanh nghiệp công nghệ hàng đầu châu Á sẽ tham dự Venture Forum 2026 - diễn đàn đối thoại cấp cao về M&A và vốn tư nhân do VinVentures (thuộc Vingroup) khởi xướng. Sự kiện được kỳ vọng trở thành một trong những điểm hẹn đáng chú ý nhất năm của giới đầu tư công nghệ và tài chính khu vực.
VinFuture 2026 nhận hơn 1.800 đề cử, mạng lưới đối tác toàn cầu tăng gấp 14 lần sau 6 năm
(VNF) - Khép lại vòng đề cử mùa giải 2026, Giải thưởng Khoa học Công nghệ toàn cầu VinFuture ghi nhận 1.819 hồ sơ từ khắp thế giới cùng mạng lưới hơn 17.000 đối tác đề cử đến từ 117 quốc gia và vùng lãnh thổ.
Tạo niềm tin cho fintech: Từ ‘quản lý để ngăn chặn’ sang ‘dẫn dắt đổi mới’
(VNF) - Theo PGS.TS Nguyễn Hữu Huân, startup và fintech không ngại bị quản lý, điều họ lo ngại nhất là sự bất định chính sách; vì vậy, muốn hình thành một hệ sinh thái tài chính mới có sức cạnh tranh quốc tế, cơ quan quản lý cần chuyển từ tư duy “ngăn chặn rủi ro” sang “dẫn dắt đổi mới”.
Đo "đầu vào thể chế", soi "đầu ra thị trường": Bước tiến mới của PCI 2025
(VNF) - Sau hơn hai thập kỷ đồng hành cùng cải cách môi trường đầu tư kinh doanh, PCI 2025 đánh dấu bước chuyển mới khi lần đầu mở rộng từ đo lường chất lượng điều hành địa phương sang đánh giá toàn diện hệ sinh thái phát triển kinh tế tư nhân.
Một năm Nghị quyết 68: 'Tư duy thay đổi, cải cách thể chế tăng tốc'
(VNF) - TS. Phan Đức Hiếu cho rằng sau một năm triển khai Nghị quyết 68-NQ/TW, điều đáng chú ý nhất là nhiều cải cách thể chế đã bắt đầu chuyển động trong thực tế, góp phần tạo môi trường đầu tư kinh doanh minh bạch, ổn định và an toàn hơn cho khu vực kinh tế tư nhân phát triển.
SeABank ủng hộ 10 tỷ đồng hưởng ứng Tháng Nhân đạo năm 2026
(VNF) - Tại Lễ phát động Tháng Nhân đạo cấp quốc gia năm 2026 do Trung ương Hội Chữ thập đỏ Việt Nam tổ chức, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HoSE: SSB) đã ủng hộ số tiền 10 tỷ đồng, góp phần chung tay hỗ trợ các hoàn cảnh khó khăn và lan tỏa tinh thần nhân ái trong cộng đồng.
Biến đầu tư công thành 'thỏi nam châm' hút dòng vốn tư nhân
(VNF) - Mục tiêu tăng trưởng hai con số sẽ khó đạt được nếu nền kinh tế tiếp tục phụ thuộc chủ yếu vào đầu tư công và tín dụng ngân hàng. Muốn tạo đột phá tăng trưởng, Việt Nam cần thay đổi tư duy điều hành theo hướng dùng đầu tư công để thu hút, kích hoạt và dẫn dòng vốn tư nhân tham gia mạnh mẽ hơn vào nền kinh tế.
'DN không thiếu ưu đãi, chỉ thiếu một môi trường pháp lý ổn định'
(VNF) - Ông Đậu Anh Tuấn, Phó Tổng Thư ký, Trưởng Ban Pháp chế VCCI cho rằng, điều doanh nghiệp cần hơn cả không phải là thêm các ưu đãi, mà là một môi trường pháp lý minh bạch, ổn định và có thể dự báo để yên tâm đầu tư, mở rộng sản xuất.
Công trường nút giao Phạm Tu - Đường 70 thi công trở lại sau 12 năm ách tắc
(VNF) -Sau nhiều năm đình trệ vì vướng mắc giải phóng mặt bằng, dự án nút giao Phạm Tu - đường 70 tại Hà Nội đang được tái khởi động với không khí thi công khẩn trương.
































































