(VNF) – Tổng công ty Xây dựng Hà Nội (Hancorp, UPCoM: HAN) là một tên tuổi đáng kể của ngành xây dựng Việt Nam. Gần đây nhất, Hancorp đã cùng các thành viên thuộc liên danh VIETUR trúng gói thầu 5.10 sân bay Long Thành có giá trị 35.000 tỷ đồng. Tuy vậy, nhìn sâu vào tình hình kinh doanh và tài chính của Hancorp, có thể nhận thấy, đơn vị này đang tồn tại không ít vấn đề đáng ngại.
Bốn vấn đề của Hancorp
Loạng choạng
Nếu nhìn vào doanh thu thuần mỗi năm của Hancorp, trong vòng 3 – 5 năm trở lại đây, nhà đầu tư sẽ không thấy có gì đặc biệt. Nhưng nếu nhìn xa hơn, trong một chu kỳ khoảng 10 năm, điều khác biệt sẽ hiện ra. Vài năm trước 2015, Hancorp có doanh thu hàng năm vào cỡ 8.000 – 9.000 tỷ đồng, nhưng từ 2015 trở đi, doanh thu chỉ còn là 3.000 – 4.000 tỷ đồng. Nói một cách đơn giản, 2015 là mốc mà Hancorp đã “đánh mất mình”.
Nhìn doanh thu từ 2015 tới nay, nếu xét riêng mảng xây lắp – mảng chủ lực của Hancorp, câu chuyện còn đáng buồn hơn. Từ 2015 đến 2020, doanh thu xây lắp của công ty loanh quanh ở khoảng 2.000 – 2.500 tỷ đồng, một sự “giậm chân tại chỗ” trong khi các công ty xây dựng khác như Coteccons, Hòa Bình, Ricons… tăng trưởng như vũ bão.
Hệ quả là tới năm 2020, khi những mầm mống của một cuộc khủng hoảng trên thị trường xây dựng nảy nở, doanh thu xây lắp của Hancorp tụt xuống 1.541 tỷ đồng. Đến năm 2021, doanh thu xây lắp tiếp tục giảm xuống 934 tỷ đồng. Phải đến năm 2022, doanh thu xây lắp của Hancorp mới ngoi lên được ngưỡng 2.300 tỷ đồng; nhưng ngay sau đó, bán niên 2023, doanh thu lại giảm xuống chỉ còn 664 tỷ đồng – đồng nghĩa việc đạt được doanh số vài nghìn tỷ đồng trong cả năm 2023 là rất khó khăn.
Những diễn biến trồi sụt với biên độ rộng về doanh thu trong giai đoạn 2020 – bán niên 2023 nói trên khiến nhà đầu tư có cảm giác Hancorp như một người bước đi loạng choạng trên đường xây lắp, chưa biết khi nào mới lấy lại được sự ổn định, chưa nói tới sự đột phá.
Nhưng Hancorp không chỉ có vấn đề về doanh thu. Thống kê của VietnamFinance cho thấy từ 2015 tới nay, biên lợi nhuận gộp của mảng xây lắp luôn ở mức thấp, thậm chí rất thấp. Theo đó, trong 8 năm, có tới 2 năm mảng xây lắp của Hancorp lỗ gộp (2016 lỗ gộp 202 tỷ đồng, tức biên lãi gộp âm 8,1%; năm 2017 lỗ gộp 9 tỷ đồng, tức biên lãi gộp âm 0,4%). Các năm còn lại, biên lãi gộp mảng xây lắp chỉ 1% - 3%, cụ thể: 2015 (2,7%), 2018 (1,8%), 2019 (3,1%), 2020 (2,3%), 2022 (1,7%). Cá biệt, năm 2021, biên lãi gộp mảng xây lắp là 0%. Bán niên 2023, biên lãi gộp mảng xây lắp của Hancorp cũng chỉ là 1,6%.
Việc biên lãi gộp quá thấp duy trì trong một thời gian khá dài, cho thấy vấn đề của Hancorp mang tính hệ thống chứ không còn là hiện tượng nhất thời. Vấn đề đó chính là khả năng đàm phán yếu với chủ đầu tư, khả năng quản trị giá vốn không tốt, hoặc công ty đã phải cạnh tranh bằng giá để có việc làm. Đây đều là những vấn đề thuộc về cốt lõi trong hoạt động của các công ty chuyên ngành xây lắp.
Đáng ngại về chất lượng tài sản
Xem xét chất lượng tài sản của Hancorp trong khoảng thời gian 2020 – bán niên 2023, có thể thấy một vấn đề khá đáng ngại đó là các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tổng tài sản: năm 2020 là 44%, năm 2021 là 54%, năm 2022 là 53%, bán niên 2023 là 49,5%.
Hàng tồn kho cũng chiếm tỷ trọng không nhỏ trong giai đoạn trên, lần lượt các năm là: 29%, 21%, 21% và 28%.
Tổng tỷ trọng các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho qua các năm là: 73%, 75%, 74% và 77%. Việc tỷ trọng này tăng lên cho thấy mối quan ngại về chất lượng tài sản của Hancorp cũng ngày càng lớn hơn. Cũng cần nhớ rằng, trong 4 năm nói trên, dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi của Hancorp đã tăng từ 132 tỷ đồng lên 156 tỷ đồng rồi 159 tỷ đồng.
Điều đáng nói nữa là cơ cấu nguồn vốn cho thấy Hancorp phụ thuộc nặng nề vào vốn bên ngoài. Từ năm 2020 đến bán niên 2023, nợ phải trả của công ty đã tăng từ 4.918 tỷ đồng lên 5.845 tỷ đồng, tương đương tăng 19%.
Trong khi đó, vốn chủ sở hữu của công ty gần như không được cải thiện, chỉ khoảng 1.600 tỷ đồng. Nguyên do là từ 2014 đến nay, lợi nhuận của Hancorp hầu hết sử dụng để chi trả cổ tức (trung bình 5%/năm), phần để lại rất ít, không đủ để tái đầu tư và bổ sụng vốn lưu động. Việc thoái vốn của công ty cũng chưa thực hiện được do vướng mắc liên quan đến việc chuẩn bị bàn giao vốn về SCIC.
Vì thế, trong 4 năm trên, hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu đã tăng từ 3,3 lần lên 3,56 lần. Đây là hệ số khá cao, ngay cả với ngành thâm dụng vốn như xây dựng, khiến công ty chịu thêm chi phí hoạt động tài chính, khiến lợi nhuận ít nhiều bị ăn mòn.
Vòng quay chậm
Một vấn đề đáng chú ý khác trong bức tranh tài chính của Hancorp là vòng quay khoản phải thu và hàng tồn kho rất thấp.
Theo đó, vòng quay các khoản phải thu của Hancorp những năm gần đây rất thấp và có chiều hướng suy giảm: năm 2019 là 1,29, năm 2020 là 1,23, năm 2021 là 1,18, năm 2022 là 1,24.
Vòng quay khoản phải thu đại diện cho khả năng thu hồi nợ của doanh nghiệp – công tác ảnh hưởng tới khả năng thanh toán và tài trợ cho hoạt động kinh doanh. Vòng quay quá thấp đồng nghĩa với việc Hancorp thu hồi nợ kém hiệu quả. Để so sánh, vòng quay khoản phải thu năm 2022 của Coteccons là 1,52 lần, của Hòa Bình là 2,18 lần, của Tổng công ty Xây dựng số 1 là 2,89 lần… (trong khi Hancorp chỉ là 1,24 lần).
Cùng với vòng quay khoản phải thu, vòng quay hàng tồn kho của Hancorp trong cùng giai đoạn nêu trên cũng ở mức rất thấp: năm 2019 là 1,24, năm 2020 là 1,09, năm 2021 là 1,29, năm 2022 là 1,9. Vòng quay hàng tồn kho đại diện cho khả năng quản lý hàng tồn kho của doanh nghiệp, vòng quay càng lớn thì hiệu quả càng cao, doanh nghiệp càng hoạt động tốt. Những doanh nghiệp xây dựng tốp đầu đều có vòng quay cao gấp nhiều lần Hancorp như: Coteccons (2022: 6,4 lần), Hòa Bình (2022: 6,14 lần), Tổng công ty Xây dựng số 1 (2022: 5,69 lần)…
Vì các vòng quay rất thấp, khả năng thanh toán nhanh của Hancorp cũng bị ảnh hưởng không nhỏ. Suốt từ 2019 đến 2022, hệ số thanh toán nhanh của công ty luôn ở dưới 1, lần lượt là: 0,65, 0,72, 0,92, 0,97. Điều này cho thấy Hancorp đang gặp khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ ngắn hạn.
Thực tế, dòng tiền kinh doanh trong vài năm trở lại đây của Hancorp cũng không thực sự sáng sủa. Ngoại trừ năm 2022, dòng tiền kinh doanh dương 426 tỷ đồng, các năm 2020 – 2021 và bán niên 2023, dòng tiền kinh doanh đều âm, lần lượt là: -375 tỷ đồng, -40 tỷ đồng và -386 tỷ đồng.
Những vấn đề nêu trên cho thấy Hancorp sẽ còn phải vật lộn khá nhiều để giải quyết bài toán tài chính của mình, trước khi nghĩ tới những điều xa hơn. Việc nằm trong liên danh trúng gói thầu 5.10 sân bay Long Thành sẽ là một chuyện tốt về mặt doanh số, song đi liền với đó cũng có thể là không ít câu chuyện đã trở thành nỗi đau đầu đối với nhà thầu thực hiện dự án có vốn công, mà Hancorp có lẽ đã rất thấm thía. Nếu điều đó thực sự xảy ra, không ngoại trừ khả năng các vấn đề nêu trên sẽ trở nên nặng nề hơn và khiến nhà thầu có danh tiếng này tăng thêm những mối ưu phiền.
(VNF) - Vốn FDI đăng ký mới tăng 86% trong 8 tháng đầu năm 2026, trong khi hoạt động sản xuất của khối doanh nghiệp FDI tiếp tục tăng tốc. Theo MBS Research, dòng vốn này đang mở ra dư địa cho bất động sản khu công nghiệp, nhưng khả năng chuyển hóa thành lợi nhuận giữa các doanh nghiệp vẫn có sự phân hóa.
(VNF) - Huy động vốn mới, lùi lịch trả nợ và tăng cường thế chấp tài sản đang là các phương án được nhiều doanh nghiệp bất động sản áp dụng để duy trì thanh khoản. Tại Novaland, 93,4% tiền vay mới trong 6 tháng đầu năm 2026 được dùng trả nợ gốc, trong khi trái phiếu đến hạn gấp 2,7 lần lượng tiền mặt. Đô thị Kinh Bắc tăng vay để trả nợ cũ, trong khi LDG phải xoay xở cấn trừ tài sản và trả nợ nhỏ giọt để sinh tồn.
(VNF) - Tích góp nửa đời người để mua một tấm vé “an cư”, nhưng hơn 400 hộ dân tại chung cư Moonlight 1, khu đô thị An Lạc Green Symphony vẫn đang phải chờ đợi tờ giấy chứng nhận quyền sở hữu cho căn nhà mà mình đã bỏ tiền mua.
(VNF) - Trong khuôn khổ Diễn đàn Bất động sản công nghiệp Việt Nam lần thứ 6 (VIPF 2026) diễn ra mới đây, chương trình bình chọn VIPF Green Future Awards - Vì Tương lai xanh 2026 đã ghi nhận ROX iPark (thành viên hệ sinh thái ROX Group) là một trong những “Nhà phát triển bất động sản công nghiệp chuyển đổi xanh tiêu biểu”. Kết quả này phản ánh định hướng mà ROX iPark theo đuổi trong phát triển hạ tầng xanh, ứng dụng công nghệ vào vận hành và mở rộng các giải pháp đồng hành cùng doanh nghiệp.
(VNF) - Nam Long cho biết, ngay trong quá trình làm việc với đoàn thanh tra, Tập đoàn đã chủ động xử lý các nội dung có thể hoàn tất sớm. Đối với những nội dung còn lại, Tập đoàn cam kết hoàn tất trước 31/12/2026.
(VNF) - Quỹ đất không còn là bài toán duy nhất của các khu công nghiệp. Khi yêu cầu về hạ tầng xanh, tiêu chuẩn môi trường và khả năng tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng ngày càng cao, doanh nghiệp đang đối mặt với hàng loạt điểm nghẽn từ vốn, chi phí đầu tư đến dữ liệu và kết nối thị trường.
(VNF) - UBND tỉnh An Giang vừa phê duyệt quy hoạch phân khu tỉ lệ 1/2.000 đối với khu vực Rạch Vẹm và Gành Dầu, đặc khu Phú Quốc, với tổng diện tích khoảng 550,28ha.
(VNF) - UBND tỉnh Phú Thọ vừa phê duyệt thông tin dự án công viên nghĩa trang Mông Hóa tại phường Kỳ Sơn, với tổng vốn đầu tư sơ bộ khoảng 2.258 tỷ đồng, diện tích sử dụng đất hơn 213ha.
(VNF) - Trong tiềm thức của người Việt, “nhà” chưa bao giờ chỉ là một công trình vật lý, mà là nơi hình thành nếp sống, bồi đắp tình thân. Từ sự thấu hiểu ấy, MIK Group lựa chọn đặt con người ở vị trí trung tâm trong hành trình phát triển không gian sống. Hơn một thập kỷ qua, những không gian sống do MIK Group kiến tạo đã trở thành nơi an cư của hơn 20.000 gia đình trên cả nước.
(VNF) - Dự án Aqua City do Novaland phát triển có 7 trong 8 phân khu không phải nộp thêm tiền sử dụng đất sau điều chỉnh quy hoạch, giúp giảm áp lực vốn và tạo điều kiện đẩy nhanh thi công, bàn giao nhà.
(VNF) - Sở Xây dựng Đồng Nai cho biết đã xác nhận 764 căn nhà ở hình thành trong tương lai tại dự án Aqua Riverside City của Công ty TNHH Đầu tư Bất động sản Long Hưng Phát đủ điều kiện đưa vào kinh doanh, nhưng chủ đầu tư chưa được ký hợp đồng mua bán ngay.
(VNF) - Không có màu sắc rực rỡ, không góc cạnh vuông vức hay những hành lang dài đơn điệu, Vin Nexus Center được thiết kế với sự tinh tế và tỉ mỉ, dựa trên những nhu cầu rất cụ thể của học sinh giáo dục đặc biệt. Ở đây, từng cánh cửa, bậc thang, ánh sáng, khoảng nghỉ hay khu vận động đều được cân nhắc để học sinh cảm thấy an toàn, dễ dự đoán và có thể từng bước tự lập.
(VNF) - Phường Vĩnh Hưng, địa bàn có vị trí chiến lược cách Hồ Hoàn Kiếm 4km, là ví dụ điển hình cho nghịch lý giữa tiềm năng sinh thái đáng mơ ước và thực trạng đô thị còn nhiều bất cập. Dự án cải tạo, chỉnh trang và tái thiết đô thị Vĩnh Hưng kỳ vọng mang đến lời giải cho bài toán quy hoạch xanh bền vững, đồng thời mở ra cơ hội “làm mới diện mạo” đô thị.
(VNF) - Bộ Nông nghiệp và Môi trường (NN&MT) vừa có văn bản gửi UBND các địa phương về việc rà soát, xử lý những dự án tồn đọng, khó khăn, vướng mắc của Công ty cổ phần Tập đoàn Đầu tư Địa ốc Nova (Novaland).
(VNF) - Hiệp hội Bất động sản TP. HCM (HoREA) đề xuất cho phép người có đất bị thu hồi được sử dụng một phần diện tích đất liền kề của chính mình để thay thế phần đất ở bị mất, đồng thời được miễn tiền chuyển mục đích sử dụng đất.
(VNF) - Đà Nẵng được định vị là một trong ba cực tăng trưởng du lịch của Việt Nam đến năm 2030 đang mở ra không gian phát triển mới cho kinh tế dịch vụ và bất động sản. Cơ hội lượng khách tăng nhưng giá trị thực nằm ở mức chi tiêu và thời gian du khách ở lại điểm đến. Đây có thể trở thành một biến số ngày càng quan trọng đối với thị trường bất động sản.
(VNF) - Một nhà hát khi được đặt cạnh quảng trường, trung tâm hội nghị, khách sạn và khu mua sắm không chỉ hút dòng người mà còn tạo ra cả một nền kinh tế xung quanh. Khi TP. HCM bước vào kỷ nguyên hướng biển, Tổ hợp Trung tâm Hội nghị & Nhà hát Sóng Xanh tại khu Vịnh Tiên (Vinhomes Green Paradise Cần Giờ) không chỉ là một điểm hẹn văn hóa, mà còn đóng vai trò hạt nhân làm nên diện mạo của một “Quận Nhất mới” bên thềm đại dương.
(VNF) - Theo ông Lê Khánh Hưng - Giám đốc Bộ phận Tư vấn thương mại toàn cầu EY, sức hấp dẫn của khu công nghiệp không còn nằm ở giá thuê đất, mà ở tổng chi phí trong suốt vòng đời dự án, từ năng lượng, logistics đến môi trường và tính ổn định của chính sách.
(VNF) - Việc dự thảo Luật Kinh doanh bất động sản sửa đổi đề xuất mở rộng các loại hợp đồng được phép chuyển nhượng trước khi bất động sản được cấp giấy chứng nhận được kỳ vọng làm tăng thanh khoản trên thị trường thứ cấp. Song đề xuất này cũng đặt ra yêu cầu hoàn thiện hệ thống kiểm soát để hạn chế nguy cơ chuyển nhượng trùng lặp và tranh chấp.
(VNF) - Công ty cổ phần Đầu tư dịch vụ vui chơi giải trí thể thao Hà Nội (HSIC) được thuê hơn 12,3ha đất để làm dự án Khu du lịch văn hóa Sóc Sơn khu III – Khu công cộng và làng du lịch tại xã Sóc Sơn.
(VNF) - Ngày 29/9, Tạp chí Đầu tư Tài chính – VietnamFinance, Hiệp hội Tư vấn Tài chính Việt Nam (VFCA) phối hợp với Ban Quản lý Khu kinh tế Hải Phòng tổ chức hội thảo “Khơi dòng tài chính bất động sản khu công nghiệp: Đón sóng đầu tư trong kỷ nguyên tăng trưởng mới”, với sự tham gia của các đại diện cơ quan quản lý, chuyên gia, tổ chức tài chính và doanh nghiệp.
(VNF) - Hàng loạt vi phạm tại 3 dự án nhà ở xã hội: Khu đô thị Tây Bắc, Tuyến dân cư đường số 2 và Khu dân cư chợ nông hải sản TTTM Rạch Giá do Tập đoàn CIC làm chủ đầu tư vừa bị Thanh tra tỉnh An Giang công bố.
(VNF) - Nhu cầu vốn cho phát triển hạ tầng khu công nghiệp (KCN) đang tăng mạnh cùng làn sóng đầu tư mới. Tuy nhiên, đặc thù vốn lớn, thời gian thu hồi dài khiến yêu cầu về pháp lý, năng lực tài chính và dòng tiền của dự án ngày càng chặt chẽ. Để làm rõ hơn về vấn đề này, Đầu tư Tài chính có cuộc trao đổi với bà Nguyễn Thị Kim Phượng, Giám đốc Chi nhánh FDI I của BIDV.
(VNF) - Vốn FDI đăng ký mới tăng 86% trong 8 tháng đầu năm 2026, trong khi hoạt động sản xuất của khối doanh nghiệp FDI tiếp tục tăng tốc. Theo MBS Research, dòng vốn này đang mở ra dư địa cho bất động sản khu công nghiệp, nhưng khả năng chuyển hóa thành lợi nhuận giữa các doanh nghiệp vẫn có sự phân hóa.